两天内斥资超80亿落子三城 龙湖今年来拿下26宗地

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两天内，它已经花了80多亿元在常州、广州和济南落户。今年以来，它已经连续赢得了26块土地。龙湖每次玩牌，背后都有自己独特的逻辑。

“2019年市场的挑战和不确定性仍然很大，我们将保持谨慎乐观。”龙湖集团告诉国家商报记者:“城市之间的差别，甚至同一个城市的不同部门之间的差别都会非常明显。我们判断市场会有一定的窗口期，但当它出现在不同的城市时，市场窗口期可以持续。多久，不确定性非常强。”

不激进的攻击

在高负债、高融资成本的房地产行业，龙湖是个例外。经过多年的低负债和低成本运营，龙湖的“佛部”似乎有些不合适，即使是在住房企业规模大幅增长的那一年。在保守和激进之间，龙湖的选择是“稳定的”。

在2018年取得206.4亿元的销售业绩后，业绩突出的十大房地产企业之一龙湖，将2019年的目标定为2200亿元。在业内人士看来，这是一种保守而稳健的态度。

但这并不意味着精致必须偏离规模。

“在‘稳定’的基调下，公司认为年初2200亿元的销售目标是一个稳定的、必然的目标，这更有利于公司的年度经营节奏和资金安排。”龙湖集团相关负责人在接受《国家商报》采访时表示，如果下半年市场机会明显，相信龙湖的城市布局、土壤储量和运营效率不会导致业绩不佳。

根据风能数据，今年，龙湖已经连续赢得了26块地。据记者初步统计，土地总成本约为377.4亿元。

仅上周四和周五，龙湖就斥资85.68亿元落户常州、广州和济南，在标语牌大战中先后击败了碧桂园、万科、保利等领先的房地产企业。

事实上，龙湖虽然看似一个“佛教家庭”，但给人的印象是“按比例算不上英雄”，它在取地和储钱方面并不手软。根据中国参考研究院的数据，2018年，龙湖以708亿元的土地收购金额排名第七，以10773.1亿元的房屋企业总值排名第八。

“保持前十名的节奏是最舒服的”

购买土地的逻辑一直与债务比率直接相关。然而，龙湖的财务状况依然稳定，虽然它已经做了大量的土地和储备，它一直以其低负债率和低融资成本而闻名。

“今后，龙湖不会单方面增加杠杆率，扩大房地产业务规模。此外，龙湖必须保持低融资成本和适当的低净负债比率。”龙湖集团在回复《国家商报》记者时表示。

2018年，龙湖的净负债率为52.9%，持有现金452.6亿元，平均借款成本为4.55%；其中，一年内到期债务117.4亿元，占债务总额的9.8%。

“2019年，我们将继续量入为出，保持半年60%~70%，全年50%~60%的负债率，全年规划土地收购。”

“至于发展速度和土地收购，我们会根据市场情况量入为出，但有一个大前提，就是要管理好资产负债表，保持龙湖非常稳定。”

“多年来，土地购买份额一直与公司的增长相匹配。去年(2017年)，土地购买成本为740亿元，今年(2018年)，肯定会略有增加，但不会有突然的跃升。根据既定原则，我们仍保持20%以上的年净收入增长。”

这是龙湖集团首席执行官邵关于购买土地的三个公开声明。不难看出，“量入为出”、“稳定”和“匹配”仍然是龙湖征地的最高原则。

龙湖还表示，规模要求是保持在行业前十名左右。“这种节奏会更舒服。我们希望实现高质量的增长，而不是追求单一维度的规模。”

现在，龙湖的董事长吴亚军，一直以来都是稳扎稳打，加上所有男性职业经理人都需要拓展的雄心。在龙湖上市的第10年，他走出了一个独特的节奏。

编辑魏