茅粮酒业重生记

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编者按:县域经济发展的动力来自可持续发展的产业支撑。没有健康的产业发展基础，金融服务将变得“无根”。金融和工业不仅相互促进，而且有着明显的共生关系。

近日，英国《金融时报》记者前往西南边陲的云南省临沧市进行采访，了解到中国人民银行临沧市中心支行及其县支行在金融支持地方产业振兴方面做了非常有效的工作。地方商业银行在救助民营企业、支持地方支柱产业、构建供应链金融服务等方面进行了许多尝试，取得了显著成效。中国人民银行昆明市中心支行行长李波告诉记者，从四川到云南工作一年后，他觉得云南省提出的打好“三张牌”的思路，即全力打造“绿色能源”、“绿色食品”和“健康生活目的地”，这也是根植于云南自身特点和优势的战略。他认为，金融服务对于云南实体经济有着巨大的潜力。

从本期开始，《金农周报》将连续发布4期关于金融促进滇西南产业振兴的系列报道，展示金融如何支持边远少数民族地区产业振兴，分享金融服务业整合发展、金融产品创新和构建健康金融生态的经验。

“四岗里”是流传在佤族中的一个古老传说。“四岗里”是一个岩洞，“李”是出洞，“四岗里”是出洞的意思，也是佤族的一部创世史诗。同时，“四格里”在佤语中的意思是表达幸福。木瓜酒是佤族文化发祥地之一的临沧毛良酒业集团精心打造的，其品牌名称就用到了这样一个具有优美含义的词汇。一年多来，这家云南酒业具有代表性的民营企业经历了几近断裂的资金链、无力偿还银行贷款、债务重组和健康运营的涅槃重生。

危机无处不在，大局很重要

超过10万名木瓜种植者可能面临市场混乱，超过1000名员工可能被集体解雇，云南省经营超过10年的领先民营企业可能进入破产程序...这些都指向了云南毛良酒业集团。据报道，截至2019年1月，毛良集团表内外融资7.77亿元，涉及9家金融机构，融资5.45亿元，涉及7家金融机构形成不良贷款。形势非常危急。

“我们公司一直是云南酒业的佼佼者。根据葡萄酒行业的特点，要想长期发展，就必须有足够的酒窖来储存葡萄酒。例如，我们在四岗里创立的木瓜酒，必须保存5年才能在工厂销售出去，这将占用很多钱。同时，近年来，集团在财政压力较大的楚雄投资兴建了新酒厂。此外，自2016年以来，本集团增加了窖藏葡萄酒的数量。2017年至2018年，葡萄酒市场消费疲软，高端葡萄酒销售不理想。这一系列原因导致了公司前所未有的危机，几乎濒临破产。”毛良酒业集团公司总经理李天星向记者还原了危机的根源。

“像毛良酒业这样的民营企业危机波及面广，可能会对民生和社会经济稳定产生负面影响。中国人民银行临沧分行深入毛良酒业集团和中国工商银行临沧分行进行实地考察，了解实际情况，并与企业和金融机构探讨对策。同时，加强与政府及相关部门的沟通，争取相应的关注和支持；与各金融机构协调，保持行动的一致性，避免危机进一步恶化。”中国人民银行临沧市中心支行党委书记、行长彭伟强告诉记者。

中国工商银行临沧分行是毛良酒业集团的最大债权人。据该行行长王军介绍，在毛良酒业出现不良贷款后，该行向法院提起诉讼，申请资产保全。更重要的是，在中国人民银行临沧市中心支行的指导下，我行积极与企业、政府等相关方沟通，寻找解决问题的突破口，努力推进债务重组的实施。

资产剥离促进混合改革

据李天星介绍，毛良酒业的原料主要来自30万亩的木瓜种植基地。由于这一优势符合云南城市投资的投资方向，因此受到重视。双方在危机之前和之后都有过接触，他们的合作意愿有一定的基础。同时，临沧市政府、中国人民银行临沧市中心支行、中国工商银行临沧市中心支行积极与云南城头和云南省政府主要部门沟通，经过紧张谈判，制定了债务重组方案。

“我行全力带领临沧市人民政府市长、分管副市长领导的团队，与云南省国资委沟通，与云南城头沟通，组织债权银行召开协调会，积极推进毛良集团与云南城头的合作。同时，督促工行临沧分行争取上级行的政策支持和市场支持。各省级分行领导亲自带队，多次与云城投资领导小组及相关部门沟通，有效推动了工商银行临猗支行与四岗里公司的合作及毛良集团的收贷结算。”彭伟强说道。

据了解，此次重组计划是由云南城头与毛良集团共同出资组建的一家经营果酒业务的合作公司(云南思岗力生物科技有限公司)，注册资本为6亿元人民币。其中，云南城头(由其全资子公司云南城头康源投资有限公司出资)以现金出资3.54亿元，占59%的股份，毛良集团净资产(果酒基酒及相关资产)出资2.46亿元，占41%的股份。思岗利公司主要生产、加工和销售思岗利果酒，以加强和发展果酒行业。

“我行通过向云南思岗力生物科技有限公司发放20697万元流动资金贷款，用于从毛良酒业集团有限公司购买果酒基酒，将全部资金委托给毛良酒业集团，并于2019年1月31日全额收回毛良酒业集团20697万元不良贷款本金。在支持民营企业解困的同时，有效地支持了混合所有制企业的发展。”王军介绍道。

破茧重生，轻装前行

剥离、重组、重新启动后，毛良白酒行业的未来会是怎样？

李天星对此很期待。他自信地说:“这是把蛋糕做大的一种方法。重组后，我公司原有的白酒业务运行正常。国有资产进入后，果酒业务的品牌影响力进一步增强，中高端葡萄酒的销售趋势明显增强。更重要的是，这背后10多万木瓜农户的正常经营得到了保证，企业内部员工的信心更大了。”在被问及混合改革的效果以及国有资产对企业运营的影响时，李天星表示，云南城市投资参与后，企业运营更加灵活有效，公司创始人继续担任新公司总经理，争取未来上市。“今年，税收收入预计将达到4000万至5000万元。国有企业的背书与民营企业的市场化相结合，优势互补。企业的未来发展会越来越好。”李天星说道。

王军认为，这种重组是一种双赢模式。企业债务压力得到缓解，银行不良贷款得到解决，企业职工就业得到保障，政府为行业发展注入了新的活力。