中国酒店企业加速全球布局

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2018年，锦江国际通过收购丽笙酒店集团，在全球酒店集团中排名第二。全球布局扩展到120多个国家，拥有10，000多家酒店和100万间客房，30多个全系列品牌和超过1亿会员，规模仅次于万豪国际。第八届中国酒店文化节日前在北京举行。文化节期间发布的《2019中国酒店连锁发展与投资报告》显示，本土酒店品牌通过并购加快了全球化步伐，其国际影响力逐渐增强，呈现出逐步重组全球酒店业格局的趋势。

在文化节期间举行的首届酒店投资者峰会上，中国酒店协会会长韩明表示，经过40多年的改革开放，国际知名酒店品牌纷纷在中国开店，推动了中国酒店业的发展。与此同时，本土酒店品牌也在不断发展壮大。近年来，本土酒店的全球化进程加快，国际影响力逐渐增强。

报告显示，近年来，本土酒店品牌在各个角落实现了赶超，在创新、品牌和规模上都大大超过了国际酒店品牌和集团。中国的酒店集团，包括锦江、BTG如家快捷酒店和中国生活，在数量上已经逐渐超过国际酒店集团，成为中国酒店业的主流或主导。他们逐步重组了全球酒店行业格局，输出了独特的中国酒店品牌文化，向世界输出了中国人的智慧和力量。

在首届酒店投资者峰会上，许多业内人士对本土酒店品牌的发展前景充满信心。上海宝龙大酒店总经理夏表示，早期国内酒店品牌基本上模仿国际品牌。近两年来，在一些地区，本土酒店品牌的表现并不逊于国际品牌。例如，就效率和地区市场份额而言，本土品牌的表现优于国际知名品牌。在某个目标市场上，有许多国内品牌比一些国际品牌做得更好。

上海金茂酒店管理有限公司的顾怡君表示，与国际品牌相比，国内品牌在落地或适应性上优于国际品牌。毕竟，国际品牌的发展应该面向全世界，所以在执行标准时不可能专门针对中国市场制定标准。然而，国内品牌可以根据中国市场的发展和客户的需求进行创新。许多国内品牌很容易尝试，但国际品牌往往难以实施。因为国际品牌更多的是基于标准化模型，而标准化模型是系统的。它的缺点是会限制本地团队的创新，从而限制国际品牌在中国市场的发展。

顾怡君还透露，在国内一些三、四线市场，与国际品牌相比，本土品牌的效率肯定高于国际品牌。

随着中国酒店品牌全球布局的加快，国际酒店品牌在中国的发展战略也在调整。报告显示，2018年，国际酒店品牌放开了中端品牌的特许经营权，并与中国本土酒店管理公司合作开展大规模的中端品牌营销。例如，洲际酒店、万豪酒店、希尔顿酒店、雅高酒店和凯悦酒店已与中国主要的中端酒店运营商合作，以加快其中端品牌在中国的扩张。

报告还显示，中端酒店市场增长良好，龙头企业的带动作用越来越明显。在市场整体消费升级和大众旅游快速发展的背景下，中端酒店的消费群体不断扩大，为中端酒店的发展提供了充足的客户。与此同时，宏观经济增速放缓，房地产调控政策趋紧，酒店业经营压力倍增，投资者对酒店发展更加谨慎，投资重点逐渐从高端及以上酒店向投资回报率更高的中端酒店转移。在需求方和供给方的综合作用下，酒店合同市场的发展发生了“格局变化”，中端酒店市场迎来了发展高峰。以维也纳和全季为代表的中端酒店龙头企业的引领作用日益明显，发展规模遥遥领先。