广百友谊重组整合进入实施阶段

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□磐那新建宁

备受关注的广州SASAC旗下两大高品质商业集团白光集团和友谊集团的重组整合已进入正式实施阶段。广州广商资本管理有限公司是白光集团的全资子公司，其以现金形式获得广州友谊集团有限公司100%的股权，金额为38.32亿元人民币，最近获得了广州市国资委和越秀金控股东大会的批准。

白光集团和友谊集团是广州两大商业和零售企业。过去，由于长期的分业经营，资源的效用无法最大化，仅靠各自的积累难以满足企业发展的需要。只有通过合作，他们才能更好地应对激烈的市场竞争。整合后，新集团的经营规模将达到350亿元，营业收入将达到150亿元。已成为广州现代商贸零售业的代表力量，为实现“国内一流现代服务业航母”的目标迈出了重要一步，成为华南乃至全国商业领域大型行业的龙头企业。

保留现有公司并丰富零售形式

广白河友谊是广州一家历史悠久的著名国有大型百货商店。友谊的高端百货品牌形象深入人心，白光零售在跨区域拓展和运营管理方面有着丰富的经验。重组整合实施后，广白河友谊将继续保留现有的商品名。在业务定位方面，友谊继续定位高端百货商场，白光零售定位高端消费市场，两家百货商场采取差异化的业务战略，定位层次不同，操作错位。

在经营管理方面，我们将积极运用现代互联网技术，加强线上线下整合，进一步整合双方资源，加强白光友谊两个品牌在网络布局、商品采购、营销推广、客户管理、物流配送等方面的协同作用。，通过优势互补、综合发展，进一步亮出白光友谊的金字招牌。

同时，整合后的新集团在巩固百货业态的基础上，继续重点发展商务体验中心，积极发展超市、便利店、折扣店、专卖店等业态，进一步丰富零售业态布局，努力打造全生命消费场景的多业态商业企业，进一步提升新集团在零售领域的核心竞争力和可持续盈利能力。

引入战略投资实现证券化

白光集团和友谊集团重组后，百货零售业将引入战略投资者，实行混合所有制改革。结合战略投资者的资源和制度优势，继续借助资本力量推动创新、质量和动能变化，提升整体“硬实力”和“软实力”。

白光集团承诺在友谊集团股权转让给广商资本后24个月内，按照白光股份认可的方式，并遵循相关法律法规，在履行规定程序后，开始将友谊集团100%的股权转让给白光股份。友谊集团注入白光股份后，将进一步提高百货零售业的资产证券化水平。白光股份有限公司推出了第一阶段的股票期权激励计划(草案)，从整体上推进了重组、引进战争投资和关键员工持股，激活了运行机制和活力，增强了行业竞争力，更好地面向市场发展。

打造现代商贸产业投资控股平台

目前，白光集团拥有白光股份、白光会展贸易、白光物流、工业投资等业务平台。，初步构建了广州商贸流通领域国有投资控股平台的整体结构。

白光集团负责人表示，重组后，新白光集团进一步扩张，成为广州贸易流通领域的龙头企业。未来，集团将符合国家、省市发展战略，特别是粤港澳大湾区发展战略和广州“1、1、4”发展布局。围绕人们对美好生活的追求，重点发展新零售、新物流、新贸易展览，重点发展消费服务业，加快创新转型，促进高质量发展。在继续加强和改善零售业的同时，它将继续扩大物流和贸易展览，特别是大力发展。

此外，加强商业金融和产业投资的融合，构建长价值链，扩大广州国有控股企业的综合影响力和驱动力，提升广州国际商务中心的功能。新的白光集团将努力实现从“管理资产”到“管理资本”的转变，为商贸行业搭建一个投资控股平台。