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随着融资的紧缩,住房企业纷纷寻求外部支持,其中与保险基金的合作最为引人注目。经过多次合作,万科和平安今年年初再次联合收购土地,并斥资66.6亿元在北京通州区拿下几块地块,规划建筑面积28.02万平方米。

房地产融资收紧 万科联手平安拿地

今年5月17日,银监会发布23号文件以来,房地产融资监管全面收紧,住房企业融资规模下降。根据央行数据,截至2019年第二季度末,房地产开发贷款余额增速同比下降9.6个百分点。8月21日,万科召开中期业绩发布会,行业领袖对当前形势的判断成为焦点。

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针对行业融资趋紧,万科总裁朱九生表示,从长远来看,过度的金融化不利于房地产行业的健康发展,国家不把房地产作为短期刺激经济的工具,这是融资趋紧的起点。收紧融资将对整个行业产生影响,但对信用良好、经营稳定的房企影响不大。他表示,“房无投机”是一项长期政策,是行业趋势,也是万科未来的经营方向。俗话说,“好学生喜欢难的问题。”万科应该努力做一个好学生,回答好难题。

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随着融资的紧缩,住房企业纷纷寻求外部支持,其中与保险基金的合作最为引人注目。经过多次合作,万科和平安今年年初再次联合收购土地,并斥资66.6亿元在北京通州区拿下几块地块,规划建筑面积28.02万平方米。

房地产融资收紧 万科联手平安拿地

朱九生告诉《证券日报》记者:“万科和平安都是在深圳本土成长起来的企业。感谢平安多年来对万科的支持。在深圳做生意是一件非常愉快的事情。万科做得很好,不同类型的金融企业将主动探索合作,提供支持。”

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他说,保险资金属于货币市场,住房企业属于房地产市场。它们是自然相关和高度相关的。利用合作机制可以使资金流动,但也要防范房地产的过度金融化、过度工具化和过度杠杆化。万科首席财务官王文锦也表示,万科已经与平安的银行、证券、房地产、保险等子公司进行了合作,今后双方将加强、深化和扩大合作。

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根据半年度报告数据,万科上半年的财务支出比2018年末增加了38.38%。对此,王文锦表示,万科在上半年开始实施新的租赁会计准则,对使用权资产进行贴现,增加约5亿元的财务费用。此外,公司上半年将短期债务转换为长期债务,融资成本略有增加。

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与自身相比,万科的财务支出有所增加,但与同行相比,万科2019年上半年的财务状况依然稳定。上半年,万科的计息负债从2018年底的2612.1亿元减少到2253.2亿元。截至6月底,万科持有货币资金1438.7亿元,远高于一年内到期的短期贷款和长期负债总额666.5亿元。

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数据显示,今年2月,万科完成了2019年(一期)向合格投资者公开发行住房租赁专项公司债券,最终发行规模为20亿元,票面利率为3.65%。与其他民营房地产企业相比,其融资优势明显。王劲文表示,下半年,万科将继续提高资金管理效率,最大限度地减少财务支出。

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凭借较低的融资成本和合作伙伴的帮助,今年上半年万科取得了优异的业绩。半年度报告显示,万科上半年实现营业收入1393.2亿元,同比增长31.5%;上市公司股东应占净利润118.4亿元,同比增长29.8%。

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执行副总裁张旭在会上表示,在谈到下半年的计划时,万科没有固定的数字计划,但会以“每天都是卖房子的好日子”为基本策略,坚持促销,积极集资。征地也是根据征收情况来决定的,但会集中在一、二线城市。他预计今年的建筑面积与去年持平,万科将保持稳定发展。

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