每经专访迪马股份董秘王骏：地产行业行至下半场 公司主打业主体验

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在目前的融资环境下，马頔股份(600565)的土地收购较去年有明显改善。2019年11月8日，在第八届中国上市公司高层论坛上，马頔秘书王骏在接受《商业日报》独家采访时表示，公司的生息负债率低于20%，不需要担心流动性。“继续创新，增强核心竞争力，满足业主在生活更多方面的需求，提升业主体验，是我们非常重要的方向。”

该公司的生息负债率低于20%

融资环境持续趋紧，给房地产企业现金流的稳定性带来很大压力，对中小房企的影响更加明显。然而，这似乎并不影响马頔征地的节奏和决心。今年以来，公司先后在重庆、上海、渭南、Xi、昆明、杭州、长沙等地收购了土地。今年前三季度，马頔经营活动的净现金流量为-19.02亿元。

王骏表示，如果扣除预收账款，公司第三季度末的生息负债率将低于20%，与同业相比相对较低。王骏进一步强调，公司的资本利用效率在整个业务端，包括上下游，都非常高，因此公司并不担心流动性问题。

谈到资本链，必须提到马頔控股股东东方银行的债务重组。今年1月，马頔股份披露，相关债权人在华东控股银行债务委员会审议并批准了债务重组计划和协议。

“大股东债务重组是一项长期而复杂的工作。重组框架协议的签署和实际债务重组工作正在有序推进。公司将及时关注大股东债务重组过程，并按照相关要求履行信息披露义务。”王骏告诉《国家商业日报》记者。

公司发展的后半部分逻辑

随着中国房地产市场从增量市场向股票市场的转变，越来越多的房地产企业意识到房地产市场的基本逻辑也在发生变化。马頔股份此前提出，下半年房地产是客户的体验逻辑。

“在没有办法大幅增加总量的前提下，未来的房地产行业必须寻求如何进行差异化竞争，寻求自己的核心竞争力。”王骏介绍说:“我们希望通过‘孟桐桐乡’和‘袁菊昌’这两个品牌，营造更多的社区互动氛围，满足业主需求，提升业主体验，打造公司核心竞争力。”

今年7月，马頔宣布计划批准不超过30亿元的工业投资。王骏向记者透露，马頔今年成立了新的生产开发部门，旨在与公司现有的房地产和制造业合作，其定位和战略规划更多的是服务于现有房地产业务的延伸。

事实上，马頔股份最早是作为制造业起步的，拥有丰富的产品线，如防弹运钞车、机场车、消防车和特种军车。近年来，马頔的工业部门也在积极向高端智能制造转型。

“经过近20年的发展，马頔工业(马頔工业部门的子公司)通过在通信和应急等许多技术领域的综合应用，形成了长期的积累。在此基础上，我们将重点关注紧急安全。在这个细分市场中，将通过技术积累推出更多的产品，这不仅将服务于整个大型社会应急保障，也将服务于我们房地产的社会智慧和安全方向。”王骏告诉《国家商业日报》记者。