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世界上最大的初级滑雪市场正指向中国。随着2022年北京冬奥会的临近和“3亿人在冰雪上”的政策导向,中国滑雪产业被视为一个等待爆发的热点。然而,国内滑雪市场正面临增长瓶颈。根据《中国滑雪产业白皮书》(以下简称《白皮书》),自2015年以来,中国滑雪场的数量和滑雪者的数量已经连续四年下降。相应地,2018年中国新增雪地车和雪地摩托的数量也大幅下降。
滑雪者“经历一次就走,玩一次就够了”,这使得整个滑雪行业遭遇危机。"如果潜在消费者不成为持久消费者,这个市场也是非常虚拟的."一些业内人士开始提高警惕。如何让70%以上的体验式消费者爱上滑雪已经成为整个行业最头疼的问题。
近年来,同样主办过冬奥会的韩国滑雪者人数持续下降,这已成为过去的一个教训。来自瑞士的滑雪行业专家Laurent vanat向《国家商报》记者表达了对中国滑雪市场的担忧:“如果不考虑滑雪者的保留率,将来也可能面临这种风险。”
不可避免的滑雪者和浮肿的市场
最近,吉林省吉林市的北大湖滑雪场比平时热闹多了。除了来参观的游客,国家青年滑雪登山队的训练也在这里进行。为了备战2020年洛桑冬奥会,作为训练队的教练,金玉波和他的意大利搭档“老安”安德鲁提前做了很多准备。
由于职业爱好,2015年,滑雪者金玉波和前意大利国家队队员老安成立了“高山滑雪登山俱乐部”。目前,该俱乐部有500多名成员,其中75%是滑雪者。
专业爱好者的热情在不断提高,这是国内滑雪市场所喜爱的,但它只是庞大的滑雪产业的一部分。事实上,那些不热衷于滑雪的门外汉,或具有“玩票”性质的游客,是目前滑雪场的主要顾客。
根据白皮书的计算,2018年国内滑雪者人数约为1320万人,其中一次性滑雪者人数高达75.38%,与2017年75.2%的比例基本持平。此外,2018年,滑雪胜地的人均滑雪频率仅为1.49倍。换句话说,“体验式”消费正成为国内滑雪市场的主要特征。
北京滑雪协会副主席吴斌告诉《商业日报》,超过70%的滑雪者是一次性消费者。他今天去了,可能不会再去了。每年都有大量的人来体验它,这肯定是不确定的。
在他看来,消费者和滑雪之间的稳定关系尚未建立。然而,如果滑雪市场的主要消费群体总是拥有单一体验的游客,其他产业链如设备市场就不会健康发展。如果潜在的消费者没有成为持久的消费者,这个市场也是非常空虚的。
随着体验式消费的不稳定,近年来,中国滑雪者和滑雪场的数量增长缓慢。根据白皮书,自2015年以来,中国滑雪场数量和滑雪者数量的增长率已经连续四年下降。相应地,2018年中国新增雪地车和雪地摩托的数量也大幅下降。
瑞士滑雪行业专家洛朗·范纳特(Laurent vanat)表达了他对中国未来滑雪市场的担忧。他说,目前中国滑雪消费的保持率呈下降趋势,如果这种趋势持续下去,未来大多数中国滑雪者的滑雪频率也会下降。
洛朗·范纳特说:“韩国已经有了不好的结果。尽管有冬奥会的支持,滑雪者的数量已经下降了五六年。如果我们不考虑滑雪者的保留率,我们将来也可能面临这种风险。”
羞耻等级和无形利益
滑雪很难像乒乓球和游泳一样成为一项全国性运动。一个重要原因是它的消费价格还没有达到贴近人民的水平。
“一套普通装备的价格超过10000元,一般玩家可能会有些难以承受。”金玉波告诉记者,参加他的俱乐部的大多数成员都有优越的经济条件,许多爱好者甚至投资房地产在滑雪胜地玩。
除了价格,国内的滑雪体验还没有满足消费者的需求,繁琐的过程也消耗了他们愉快的滑雪体验。
据美团门票统计,目前中国滑雪场的综合得分只有3.6分左右,满分为5分。美团票务经理表示,这个分数让很多滑雪者感到羞愧。然而,得分低的原因并不仅限于滑雪本身,而是一次全面的体验。
“问题不仅出在滑雪过程中,还出在整个链条的任何细节上。”劳伦·范纳特说。
一次完成滑雪不是一件容易的事。在你决定滑雪后,你不仅要提前订票,还要知道整个路线,然后乘坐耗时的交通工具。当你到达滑雪胜地时,你还需要知道在哪里可以买到滑雪票,租滑雪服,穿复杂的装备,然后才能进入滑雪过程。初学者可能需要接受培训。最后,还有餐饮和住宿流程。
像“缆车的座位太冷”这样的细节会让滑雪者失望。完善和优化滑雪服务显然是中国滑雪产业走向成熟的必要过程,但就目前情况而言,路途还很漫长。
吴斌的目标是让80%有经验的人喜欢滑雪,这显然不容易。“这些工作对滑雪场带来的好处是看不见的。他们需要有很强的晋升意识,需要很强的资源配置能力。”
一个广泛使用的方法是“从娃娃开始”,培养青少年的习惯已经成为许多从业者最大的希望。此外,室内场馆、雪上体育馆和模拟器,摆脱了高山限制,允许滑雪进入城市并向南移动。
面对膨胀的市场,客户群培训显然不是一个可以借助冬奥会解决的问题。吴斌的期望可能要等待许多个冬天。
标题:滑雪市场:去年滑雪者超1300万 7成“玩一次就够”
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