茅台领导班子调整,李保芳内部训话流出:消除内讧隐患

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新华社北京6月21日电据茅台官方网站消息，6月19日，茅台集团在茅台会展中心召开领导干部岗位调整集体谈话会，从思想上提醒这次被提拔调整的干部，进行教育，从工作上动员、提出要求、明确责任。

茅台集团董事长、党委书记李保芳表示，领导干部上任前讲话是必要的。关于如何理解这一领导干部职位的调整安排，李保芳从六个方面回答:

首先，我们要重视安全生产，所以集团公司成立了安全生产监督部门，加强对薄弱环节的领导；

二是要进一步加强子公司的团队建设，调动各单位的积极性；

第三，要调整和充实重要部门。以生活服务办公室为例，可以设立示范食堂，进一步提高员工的积极性；

第四，要加强扶贫工作，把有经验、有责任心的人送到扶贫的第一线，和道真县委、人民一起摘下扶贫的帽子；

五是消除一些不团结、内讧的隐患；

第六，要解决长期的空位。

李保芳说，为此，领导干部的调整安排是经过党委认真审议决定的，会前做了各项工作，征求了各方意见。

此外，李保芳还对茅台的领导干部提出了四项要求:

首先，我们必须谈论政治和大局。提高政治地位，把企业放在国家考虑问题，把它们放在贵州发展考虑问题，不要封闭自己，只考虑企业自己。

第二，我们必须忠于职守，诚实。在一个岗位上是有责任的，不仅要做好自己的工作，而且要诚实，把企业的利益放在个人利益之上。

第三，我们必须以身作则。

第四，我们必须诚实和敬业，尽一切可能做好各自的部门，争取一流的表现。

李保芳强调，干部任用是一件大事，关系到茅台的命运和未来。要坚持政治标准和就业条件，公开、公平、透明，把道德放在首位，把事业放在首位。茅台集团需要正派、能干、有能力的人。

李保芳在会上直言不讳地说:如果有人认为公司用人不当，他们可以反映问题甚至举报，也可以提出建议。干部任用不能有双重标准，但要用尺量到底，干部要爱护，要严格。要建立企业制度，用制度和机制把企业管理好，同时要把一大批年轻人推向前进。

在这次座谈会上，李保芳还强调，茅台的特殊性要求工匠，真正的人才是在实践中培养出来的。集团将从明年开始设立茅台工匠奖，并给予一定的奖励。(中信经纬应用)