文明创建“活水来”

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我们的记者廖斌

通讯员王晓林周强军易根琴

江西省人民银行某县支行连续两年被评为总行级文明单位。10多年来，银行全体员工在创建文明单位的道路上艰苦奋斗。他们已经能够“承受”自己的能力，在工作中“吃了又输”，在学习中“保持安静”，在关键时刻“能够迎头赶上”。这个草根行人是中国人民银行宜丰县支行。

“买得起”的能力

精神文明建设不是一劳永逸的工程。如果你想“牢牢抓住它”，你必须依靠干部和工人“承担”任务的能力和“咬”目标的意志力。

精神文明建设以来，中国人民银行宜丰县支行经历了六次领导班子换届，但始终紧紧围绕文明创建，坚持“变人不变目标”、“变人不变机制”，出台一个又一个文明创建规划和年度实施计划，不断优化“引进”、“推进”、“监督”、“检验”机制，推动创建工作规范化、规范化、制度化。

一个计划，九点实施。本行全体干部职工主动承担责任，尽职尽责，积极为文明创建建言献策，贡献良多。干部职工不谈条件，不找借口，不给折扣。每一项工作都有被质疑的保证，每一项任务都有被执行的保证，从而形成全员创造、持续创造、务实创造的工作局面。

工作中的“吃与输”

精神文明建设是一项系统工程。只有当干部职工遭受损失，努力成为创造文明的“领导者”时，他们才能有所作为。一些交流干部由于工作关系，往往一个月不能回家一次；一些领导因为缺乏职称而主动给年轻工人发放；一些党员和干部已经被提升到领导岗位，但仍然毫无怨言地担任科长；一位59岁的退休干部主动挑起了精准扶贫第一书记的工作...

中国人民银行宜丰县支行着力将践行社会主义核心价值观的要求融入文明创建活动中，坚持思想引领、道德护航、文化导航，唱响精神文明“主旋律”，振奋干部职工精神，形成全体干部职工“能吃苦”、“愿意吃苦”的良好氛围。

学习中的“安静”

干部职工素质是成功创建文明单位的利器。"如果一个工人想做好工作，他必须首先磨快他的工具."多年来，中国人民银行宜丰支行在员工培训方面做了大量工作。通过改善办公室环境和建造图书馆，银行允许员工在工作时“坐着不动”，下班后“冷静下来”，学习时“冷静下来”。本行定期开展向英雄致敬、扶贫济困志愿者、文明家庭等评比活动；与企业联合学习，与扶贫村联合学习，与兄弟联合学习；去更高的层次跟随班级，并轮流学习党的建设和交叉库存室的业务。世行测试学习效果，并敦促员工通过学习竞赛、解决青年项目中的关键问题和青年辅导制度取得学习成功。

不管工作有多忙，干部职工都积极推进“钉”的“挤”和“钻”，把“钉”固定住。下班后，中国人民银行宜丰县支行的办公室里经常有致力于商业研究的员工。静静地学习已经成为一种意识，自学已经成为一种习惯。

当关键是“冲”

中国人民银行宜丰县支行是伊春市职工人数最少、平均年龄最大的非银行支行。面对任务和困难，银行没有“逃兵”，而是用“奉献工作、责任永远推动我前进”的精神绞成一条绳子。每个人都敢于在关键时刻勇往直前。

在创新和建立重点企业早期财务风险识别机制时，从项目研究到系统启动再到在全省推广，领导班子自始至终亲自抓；当创新艰难时，干部职工放弃家庭，坚持“白+黑”和“5+2”改善档案；岗位不足时，职工能在关键时刻应对，愿意不拆不补，留在越位位置，协调好，各就各位，使银行精神文明建设有不竭的动力。