格力混改点燃国企混改热情 三大改革方向初露端倪

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今年以来，国有企业混业经营改革得到了高度的重视。例如，重点地区的中央企业进一步明确了混合改革方案，深化了混合改革目标，许多地方召开了混合改革项目推进会。此外，资本市场上的相关企业也频频出手。例如，格力电气最近宣布，主要股东格力集团打算通过公开征集受让方的方式转让格力电气总股本的15%。

“这一格力混合改革将成为国有企业混合改革的新模式，也将是国有企业在竞争领域混合改革的风向标。”昨日，中国企业联合会研究部研究员刘兴国在接受《证券日报》采访时表示，珠海SASAC可以将格力电器的控制权转移给新股东，这意味着在未来的国企混业改革中，SASAC将在竞争领域与国企展开竞争。将不再追求对原国有企业的控股权或控制权；只要有利于企业的发展和国有资产的扩大，SASAC可以允许社会资本持有或拥有企业的控制权。

产权交易除了通过资本市场推动混合改革外，也是国有企业实施混合改革的重要平台。近日，《证券日报》记者从北京证券交易所获悉，今年一季度，北京证券交易所帮助29家国有企业完成了混业改革，引进社会资本67.18亿元，同比增长0.81%。

“总体而言，始于2013年的这轮国企混合改革已进入第三阶段——深化全面推进阶段。”刘兴国表示，这与前两个阶段(即顶层设计和自由探索的第一阶段，试点启动和稳步拓展的第二阶段)明显不同。除了与其他国有企业改革任务同步的单一试点全面推进外，这一时期混合改革最明显的特点是参与混合改革的企业数量明显增加。从企业层面来看，混合改革大多是从子公司层面提升到母公司(集团公司)层面或优质资产层面。

展望未来，华泰证券(Huatai Securities)策略师张辛苑表示，国企混业改革的方向可能更注重以下三个方面:第一，混业改革是“聪明+”。也就是说，在国有企业比例较高的传统混业改革中，引入“smart+”龙头企业作为战略投资者，通过帮助行业“smart+”实现协同效应；二是进一步推进各行业特别是竞争性领域的混合改革，提高非国有经济比重，逐步形成以市场为导向的薪酬定价体系；三是推进新经济主导产业的国有企业混合所有制改革。