海康威视陈宗年：高科技国企改革等不起

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陈宗年

记者王雪晴编辑吴正毅

“目前的国有企业改革计划很丰富，但是还没有谈到如何改变国有高科技企业。我希望有关部门尽快将国有高新技术企业上市并提出改革方案。因为科技的发展日新月异，有时竞争是不分昼夜的，这些企业的改革负担不起。”全国人大代表、Hikvision (002415)主席陈宗年这样说。

作为a股市场最具代表性的白马股，高科技企业Hikvision扮演着重要角色。多年来在视频监控市场一直位居世界第一，在“人工智能+安全”的应用领域处于领先地位。另一个“含金量”数字是，自上市以来，Hikvision累计股息高达107亿元。

在分析Hikvision的发展时，陈宗年的回答是:民营企业机制+国有企业集中+技术创新。

论国有企业改革:高科技国有企业应分离改革方案

国有企业改革一直是各界关注的焦点。作为明星公司Hikvision的掌舵人，陈宗年的观点鲜明而清晰。

“在《2018年国民经济和社会发展计划(草案)》中，国家发展和改革委员会对国有企业改革作出了许多安排，例如如何整合、如何混合和改革，以及国有企业应该做什么。我们深受鼓舞。但是，我们没有谈到如何改革国有高科技企业。”陈宗年在接受《上海证券报》记者专访时表示:“我建议有关部门尽快将国有高科技企业上市，并提出改革方案。”

作为全国人大代表，陈宗年希望为更多的国有高科技企业大声疾呼。陈宗年认为，现有的混合改革意见是国有企业改革的一个重要突破，但大多针对垄断行业和大型企业，希望通过股权结构的变化来优化这些企业的经营结构。混合改革的各种规章制度都是经过严格设计的，但对高科技企业的适用性有限。由于国有高新技术企业不同于传统的国有企业，这些企业有其特殊性，发展较快。

“今天，随着科学技术的迅速发展，国际市场竞争激烈。如果高新技术企业没有单独的改革方案，或者等到改革试点后再进行改革，那就太慢了，这些企业的改革负担不起。”陈宗年说:

在他看来，高科技国有企业改革的主要问题不是混合改革，而是监督和分权，以及减少事前审批。“要“放开”事前审批，加强事后监管，使高新技术企业的运行机制更加灵活，更加市场化。”

陈宗年说，高科技企业最大的特点是以人为本。人才是企业尤其是高新技术企业在发展过程中必须面对的重要问题，因此我们应该在人才激励机制方面做出更大的努力。

员工激励:突破制度限制员工成为“合作伙伴”

外界通常称Hikvision为“不同于国有企业的国有企业”。Hikvision自成立以来引进了外部私人资本，成为国有控股企业中罕见的中外合资混合所有制企业，其创新基因与生俱来。除了技术的不断创新，Hikvision的跨越式发展也离不开员工激励机制和人才培养体系的创新。

Hikvision在2012年、2014年和2016年实施了三个限制性股票激励计划，总计近5000人次，覆盖了从高管、中层到基层管理人员和业务骨干的核心人才团队，业务骨干是主要激励目标。

2016年，公司实施核心员工后续投资创新业务机制，员工搭建的后续投资平台成为互联网视频(萤石)、汽车电子、海康机器人(300024)等创新业务的股东，一大批核心员工成为与公司创新业务共担风险和利益的业务伙伴。后续投资计划突破了原有国有企业对员工激励的限制，成为国有企业在市场竞争中改革创新的重要试点。

“员工和投资是Hikvision改革和创新的亮点。它指的是民营企业的激励机制，极大地激发了员工的创业热情。”陈宗年表示，在Hikvision的创新业务中，公司及其员工以6:4的股权比例创建子公司，使得大量核心员工和技术骨干成为“合作伙伴”。

“这么多年来，Hikvision的发展利用了民营企业的机制和国有企业的战略实力，坚持走技术创新的发展道路。”陈宗年表示，Hikvision每年在R&D的投资约占其收入的7%至8%。“不断改革，不断创新！这八个字是不可缺少的。”

谈资本市场:我们应该坚持价值投资不应该随风起舞

今年年初，国务院国有资产监督管理委员会(SASAC)在中央企业和地方国有资产管理委员会负责人会议上明确提出，2018年要坚持以提升内在价值为核心的市场价值管理理念，依托上市公司平台整合优质资产，做好亏损上市公司专项治理工作，不断提高价值创造能力。

Hikvision市值超过4000亿元，是a股市场最具代表性的白马股。但是，陈宗年说:“关键是要‘勤练内功’，提高企业的可持续发展能力。公司的质量和内在价值将得到提高，市场价值将得到体现。”

就股东回报而言，Hikvision 2016年派发的股息为每10股派发5股，每10股派发6元，派发的现金股息约为36.92亿元，占2016年净利润的49.74%。自2010年上市以来，该公司每年都收到现金分红，约占净利润的30%，近两年这一比例已升至近50%。截至2017年底，公司累计现金分配金额约为107亿元。

“视频监控行业在初期经历了快速增长，增速放缓，进入中速稳定发展期。然而，人工智能的应用再次打开了行业的天花板，让我们看到了一个更大的空上升空间。”陈宗年认为，随着数字经济的发展和中国进入智能时代，海康迎来了巨大的发展机遇。“因为信息化的发展规律是从数字化到网络化再到智能化，Hikvision的前两步做得很好，在智能化方面也有先发优势。”

据他说，Hikvision已经掌握了数字阶段的编解码技术；在网络阶段，我们已经掌握了视频网络存储和传输技术。面对智能浪潮，Hikvision于2006年开始部署人工智能，并已掌握人工智能、边缘计算和中央计算等核心技术超过10年。

“从投资的角度来看，我认为我们还是应该坚持价值投资，而不是随风而舞，成为赢家。”陈宗年表示，未来市场将更加注重企业的实际价值，市场价值将与企业价值相匹配。

谈论未来发展:预计人工智能云将引领整个行业

处于行业领先地位的Hikvision正走在从“可见”到“可理解”的升级之路上。

Hikvision是人工智能和安全应用相结合的先驱。去年10月，该公司发布了智能物联网“海康艾云架构”，旨在将人工智能技术从产品引入解决方案。

“预计ai cloud将在整个行业中发挥主导作用。”陈宗年告诉记者，ai云是根据安全行业的技术演进和业务发展需求，结合物联网和ai技术的大规模应用而产生的。它不仅仅是一种技术架构，更重要的是一种产业发展理念，即智能物联网的基础设施、数据、平台和应用的集成。人工智能云遵循“边缘感知、全网感知、按需融合、分层应用”的核心理念，能够连接智能芯片、智能分析、深度学习、大数据等技术应用，解决物联网智能应用中的问题。

“目前，公司根据人工智能云的边缘节点、边缘域和云中心的不同业务应用需求，从政府、企业和民用消费等不同领域对智能物联网应用系统进行改造，必然会产生更多新的应用需求。智能物联网的应用服务于各行各业的业务，并开辟了新的机遇。”陈宗年说:

“Hikvision已经具备高质量开发的基本条件，下一阶段开发的重点是质量改进。”陈宗年表示，海康将主要关注三个方面:一是围绕人工智能的技术和产业集群布局；第二，海康应该成为世界第一品牌；第三，在拓展海外市场方面，我们应该进行全球布局。