矿业变革须专注创新和数字化持续投资

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■机构视角

■我们的记者唐福勇

“在过去的十年里，矿业市场持续起伏，大宗商品价格在过去十年里创下了历史新高和历史新低。面对数字化转型，矿业公司的业务也发生了不可逆转的变化。2018年，行业变化将继续快速推进。”

这些是德勤会计师事务所(德勤会计师事务所)发布的第10份年度矿业报告《趋势追踪》中披露的观点。据报道，矿业公司将继续实现数字矿区的转型。

德勤全球矿业领先合作伙伴Phil ip hopwood表示:“为了在这个经历了历史高点和历史低点的行业周期中蓬勃发展，并充分把握新的机遇，矿业公司必须重新审视传统的采矿模式，深刻的变革需要时间来沉淀。”如果你想积极寻求改变，追求卓越，为未来开辟新的道路，行业必须专注于推动创新和数字化方面的持续投资，激励未来劳动力的转型路径，突出公司加强政府与社会关系的决心，并指导公司如何重塑公众形象。”

与此同时，该报告认为，如果我们想将颠覆性因素转化为机遇，矿业公司必须从长远角度评估新兴市场趋势将如何影响特定商品的需求。

霍普伍德说，仅仅在20年前，人们可能很难想象镍、锂、钴和石墨会成为制造电池的主要原材料，但现在它已经成为现实。特别是随着电动汽车的兴起，潜在的增长机会显而易见。此外，尽管开采稀有金属Tai/きだよ在今天听起来仍像科幻小说中的情节，但其市场潜力在不久的将来将变得极其巨大。如果矿业公司想要引领未来趋势，他们需要深入探索新兴市场的破坏性因素。

根据这份报告，矿业公司必须将数字化思维嵌入商业战略和实践的核心，从而彻底改变他们的决策方法。为了在这方面取得成功，矿业公司需要一个清晰的愿景，并了解数字矿山将如何在未来彻底改变核心采矿流程、信息流和辅助后台业务流程。

报告还提醒我们要克服创新的障碍。例如，矿业公司需要短期回报，而传统的对冲文化不鼓励合作，这阻碍了行业创新。

此外，随着矿区逐步数字化，矿区和后台部门的工作性质都将发生巨大变化。虽然采用机器人过程自动化、自动控制设备和人工智能等数字化解决方案将提高采矿性能，但也可能导致剧烈变化。矿业公司可以重新培训员工使用新技术，或者重新规划工作，而不会大规模裁员。

与此同时，据联合国估计，水资源短缺将影响约40%的世界人口，因此矿业公司必须加强水资源管理，通过创新方法减少水资源稀缺地区的用水，加强水资源的回收和再利用，并隔离和处理废水，以防止其泄漏或污染下游水流。

更重要的是，采矿业需要解决资源储备替代的困境。由于目前整个行业面临着有限的供给，矿业公司将需要寻找更灵活的资源储备替代方法，以便在没有大量长期资本投资的情况下进行勘探开发投资。

该报告总结称，矿业公司不应局限于自己的行业，而应重新审视行业在整个生态系统中的专业角色。其中，矿业、科技产业、人力资源和公共部门必须共同努力实现可持续增长。