松下赵炳弟：中国的全球经济地位不再“一穷二白”

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4月22日，由中国企业家俱乐部主办的“2019中国绿色公司年会”在甘肃省敦煌市举行。松下电器(中国)有限公司董事兼总裁赵炳迪出席并讲话。

赵炳迪说，改革开放40年来，中国发生了翻天覆地的变化，国内生产总值比1978年增长了240倍，到今年某个时候，人均国内生产总值将超过1万美元。根据美国去年授予的专利数量，中国当年授予的专利数量在所有企业中排名第五。

他表示，在中国从世界工厂转型为全球创新中心的历史进程中，外国企业要想在中国发展，就必须跟上中国的国家战略和本土商业生态。他认为，外资企业要想在中国取得成功，就必须更加本土化，特别是要增加与本土企业的合作，创造双赢局面，并勇于承担企业的社会责任。

“中国在全球经济中的地位已经从过去的‘穷人和白人’转变为技术加工和制造的中心，现在已经转向全球创新中心的方向。”

赵炳迪说，去年年底，松下的销售收入超过700亿，但中国市场，作为制造中心，包括出口，实现销售收入1250亿，约占松下生产总值的1/4。

“当然，经过40年的改革开放，作为一家外国公司，它也在经历着中国市场的变化。如今，科学技术的发展日新月异，动能也在变化。国家和市场对外国公司的要求已经改变，外国资本面临新的压力和挑战。”

如何与中国市场一起创造发展？赵炳迪说，一方面，这是合作和共同创造。中国的速度、中国的一些商业模式和思维模式值得包括松下在内的外资企业学习和借鉴。但同时，外资企业可能拥有丰富的产品线、大量的技术和工艺积累，包括丰富的国际经验。如果中国企业在国内与外国企业结合，将在整个生态链中实现互利共赢，创造更多价值，加快国际化进程。

“近年来，松下一直试图与中国企业合作生产和创造新的事业发展。例如，与海底捞合作打造一家智能餐厅，与阿里巴巴和百度合作。”

另一方面，赵炳迪认为这是接地气。“作为一个在中国的外资企业，我们应该向本土企业学习。本地企业有很多优势。最重要的优势是对当地市场有更深入的了解。”

赵秉迪透露道。几十年来，松下在中国已经形成了近80个平台，拥有6万名员工，涵盖食品安全、新能源、航天电子应用等不同领域，积累了丰富的经验。

赵炳迪表示，加速中国本地化是松下目前最重要的全球战略之一。松下今年组织结构调整的最大举措是在中国成立一家本土公司，并将总部设在北京。