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中印尼雅万高铁建设继续稳步推进雅万高铁是中印度尼西亚两国“一带一路”倡议的象征项目,中国高铁的第一个全系统、全要素、全产业链落地国外,扩大中国高铁的国际影响 雅万高铁全长142.3公里,开通后,从雅加达到万隆的出行时间从现在的3小时以上缩短到40分钟,大大改善当地的交通状况,便利人们出行,推进沿线产业开发,提高地区经济社会的快速发展水平。 元首与中国印度尼西亚合作,为项目建设提供最大政治保障的印度尼西亚是东盟大国,也是“21世纪海上丝绸之路”最先提倡的地方,中国印度尼西亚两国在双边、地区和世界层面有着广泛的共同利益 习近平主席在迅速发展中对印度尼西亚关系多次发出重要指示,在实现中推动了印度尼西亚关系飞速发展。 另外,印度尼西亚是中国共同建设“一带一路”倡议的重要伙伴,双方合作建设雅万高速铁路,在推进“一带一路”建设中发挥铁路服务保障作用,中国与“一带一路”沿线国家交通基础设施的相互 雅万高速铁路自年6月9日正式下达开工令实现全面开工以来,照顾和亲自推进中印度尼西亚两国元首,在国家快速发展改革委员会、外交部、中国驻印度尼西亚大使馆的大力支持和协调下,国铁集团将中方公司和印度尼西亚公司 年,面对新冠对肺炎疫情的影响,中印度尼西亚双方密切合作,掌握疫情防控、一手掌握项目实施,逐步处理剩余土地流转和许可处理等方面的困难,合理调配现场资源,迎接困难和逆势。 习近平主席非常关心雅万高铁的建设,多次发出重要指示。 年6月,习近平主席和佐科总统在日本大坂召开的二十国集团( g20 )首脑会议上进行了会谈,双方再次确认将加快雅万高铁的建设。 年10月,习近平主席特使、国家副主席王岐山在访问印度尼西亚期间,专程前往雅万高速铁路项目1号隧道施工现场视察。 今年是中印度尼西亚建交70周年,习近平主席与佐科总统进行了3次通话,两国首脑充分肯定了雅万高铁建设的进展,强调继续积极实施雅万高铁等双边实务合作的要点项目。 佐科总统多次对外表示积极推进雅万高铁的建设,指示印度尼西亚海洋事务投资调整部研究应对措施,以免新冠引起的肺炎疫情对雅万高铁等两国的重大项目产生不利影响。 国家快速发展改革委员会国际司负责人表示,两国元首对雅万高铁的关心和指导为项目建设提供了最大的政治保障和根本合规性,大大提高了双方全体员工的信心和士气,中印度尼西亚各部门和建设部门认真地达成两国元首的共识 正确的措施,新冠对肺炎疫情的不利影响的全力应对今年3月印度尼西亚国内发现第一家新冠肺炎疫情后,雅万高铁合资企业( kcic )和承包商联合体( hsrcc )迅速组织各参加机构与疫情预防管理指导小组专责 雅万高速铁路多线长面广,现场施工人员15500人分散在沿线的各个项目部和工点,而且大部分分工点与高速公路和居民密集区相邻,防疫压力很大。 雅万高铁合资企业和承包商联合体第一时间制定整体预防管理事业构想,增加防疫资金投入,认真调查现场人员健康状况,建立完整的疫情预防管理制度和应急措施,准备防疫和生产、生活物资,加强日常管理 随着印度尼西亚当地疫情的蔓延,项目周边的确诊病例持续大幅增加,各参加机构坚决克服麻痹思想,充分准备持久战、长时间战,继续维持高强度的防疫事业要求。 认真执行每日体温检查报告、外出指示报告、门诊人员接待、每日零疫情报告等制度。 严格执行封闭集中管理和个体保护、消毒、隔离、维持安全距离等日常防护措施 然后,至少储备3个月的防疫和生产、生活物资,满足防止疫情的诉讼。 推广加大教育力度,对中方归岗人员和印度尼西亚当地新入场人员严格执行一切检查,14天无异常隔离才能出港的制度。 加强对中印度尼西亚员工的人文关怀和心理疏导,及时应对困难,确保现场人员的安全和稳定 雅万高铁合资企业积极协调中方各参建公司和印度尼西亚承包商威卡国有建设企业( wika )的共同疫情对策,及时分享防控措施,严格执行。 各承包商项目部设置了工地医务室,与印度尼西亚新冠的肺炎定点医院协商,医院定期派人到项目现场进行检查服务,开通项目工作人员医生的“绿色通道”,防止项目整体疫情 通过各方面,严格执行疫情防控各项措施,切实落实防疫主体责任,切实做好人员安全防护,避免凝聚性疫情的发生。 到目前为止,现场的1900名中方员工没有人感染新冠引起的肺炎。 项目疫情防控事业压力大,但总体安全稳定。 加强统一协调,工程建设稳步推进年初以来,作为雅万高速铁路政府级领导部门,国家快速发展改革委员会多次召开项目协调小组机制会议,表达情况,寻找问题,研究推进方案,研究实务任务 制定了年度事业方案,确定了年度项目建设的要点任务和日程。 协调处理项目施工建设所需的国内设备、工装、材料相关供应商的再生产。 从6月开始,与中国驻印度尼西亚大使馆一起,将约700名因疫情而滞留在国内的员工分成批顺利回家,比较有效地缓解了前方人员的不足压力。 承包商联合体根据印度尼西亚当地疫情和各工点的现实情况,通过施工区域的封闭集中管理、各工区和工点的“网格”管理、确保相互独立的大体、现场资源立足、施工计划分类、合理调整来配置人员和物资,首先是要点 到目前为止,雅万高铁全线237个工程点全部开工,全线土建工程完成量占土建总量的68%,主要路基、桥梁、隧道、车站住宅建设等工程进展顺利。 年初以来,参建单位实现了5号隧道、3号隧道和7号隧道的顺利贯通,部分要点公路连续梁和框架施工完成,17号特大桥下部结构主体工程完成等系列重大节点目标,推进了高速铁路建设的形象 另外,雅旺高速铁路1号隧道是全线唯一采用盾构法施工的隧道,使用中国自主开发的超大径泥水气动平衡盾构机施工,也是目前东南亚地区采用的最大直径盾构机。 为了不影响施工,项目部必须采取严格的防疫措施,每天消毒3次,员工进出施工区域必须戴口罩,进行体温登记,保持安全施工距离。 完全的防疫措施使员工们放心,现在累计挖掘完成设计总量的95%,预计在今年12月中旬之前正式贯通。 深化民心联系,巩固两国友谊纽带的雅万高铁是中印度尼西亚两国的合作项目,双方必不可少。 双方共同分享共享理念,通过坚强的联合,特征互补,共同推进项目建设。 中印度尼西亚员工敞开心扉,互相融入,定期开展交流,“建设铁路,交一方朋友” 一是积极推进本地化建设,向印度尼西亚输出中国高铁相关技术和知识,提高印尼方面技术人员高铁的知识水平,训练具有熟练操作技能的作业人员,建设精品工程,同时同步印度尼西亚铁路相关产业, 中方各参建机构多次优先聘用印度尼西亚当地员工,尽量为当地人民创造就业机会,特别是在受到疫情影响的情况下,适当发放补助金,帮助印度尼西亚员工家庭渡过难关,培训中心和 到目前为止,各项目部已开展岗前教育培训13300多人。 路基、桥梁、隧道等专家对现场管理者训练460人,对现场印度尼西亚当地作业人员,熟练的中方技师以班作业和现场“师傅带徒弟”的形式训练13200人。 开展现场临时用电、特殊设备作业、高空作业、盾构机安全施工、连续梁专用挂篮施工、架桥专用设备等安全专业训练12800人,切实实现了“喂人”。 年7月,国铁集团牵头,铁科院、中国铁、中国电建、中国通号、中国铁设、印度尼西亚威卡国有建设企业等多个机构,联合印度尼西亚中国经济、社会和文化合作协会( lit )进行雅万高速铁路专业场的网上招聘 9月28日,雅万高铁合资企业、国铁集团国际企业雅万高铁项目部与美敦印度尼西亚铁路职业技术学院( ppi )签订了雅万高铁运营维护员培训合作协议,共同为雅万高铁安全顺利运营培养了专家。 中方参建公司完全利用国内高铁施工经验,推进开工标准化、初步判断、试验段和模板工程,将国内创新工艺工艺、小型机和隧道工程机械化装备等应用于雅万高速铁路建设,比较有效地提高施工质量和效率 结合工程建设的实际,大力开展公路工程、水路建设、平坦宅基地等便民活动,对项目施工范围内必须拆除的学校、清真寺等公共设施,超原标准又要建设,改善当地水利和交通状况,当地 项目设计从材料选择、设备选择尽量使用当地材料和设备,不能在当地直接生产的情况下,尽量促进合资、合作,实现当地生产,通过相关技术转让、合作建设工厂等方法,印度尼西亚铁 二是积极参与印度尼西亚当地扶贫、救援捐赠、路桥等援外活动,使印度尼西亚人民切实感受到中国是一个可靠可靠、真诚地为印度尼西亚建设重大战术工程的友好国家。 自从新冠发生肺炎疫情以来,中印度尼西亚的员工坚守一线,都很困难。 中方团队与当地政府、医院、红十字会等密切信息表达联系,积极向沿线居民、项目周边贫困家庭等提供援助,参与当地疫情的预防控制。 年5月,国铁集团国际企业领导中方各公司,从国内购买50余万个防护口罩,免费逐个向沿线医疗卫生机构和居民分发录用,显示了中企业的责任负责人。 疫情发生以来,中方参建公司通过各种渠道向当地捐赠了约150万元(人民币)以上的各种防疫、生活物资。 在8日的隧道工厂,疫情期间很多员工申请在家工作,但印度尼西亚员工穆罕默德·; 阿比丁毅然选择留在项目部,说:“雅万高铁将为印度尼西亚经济的迅速发展做出巨大贡献,我很高兴能参加这样重大的工程。 “年初,印度尼西亚全境大雨,雅加达、万隆大部分地区积水严重,洪水灾害恶化,中方公司迅速行动,投入各种机械设备700余台,全力排水,部署受灾人员。 中方公司在当地投入了约8.5万美元的各类灾害救援资金 三是中印度尼西亚合作建设雅万高速铁路,构筑双方文化交流,开辟了合作共赢的新窗口。 雅万高铁是世界推广中国高铁企业品牌,中国铁路,特别是高铁“走出去”的示范项目。 雅万高铁的建设也成为当地人民接触中国建设者、理解中国公司、中国文化的窗口。 雅万高速铁路4号梁场周边有7个村庄、1800余户居民、各类社会团体20多个,在梁场建设过程中,中方参建公司将中国水墨风、徽派建筑和院式设计融合到项目建设中,在梁场办公区设置凉亭、木桥、秋千、池塘、花园 每次工地开放,很多当地居民、社区组织都会被邀请去工地看、拍照,体验中国式园林、美食,感受中国文化。 在瓦里尼隧道工地,印度尼西亚员工恩泽朴来自附近的村庄,平时不怎么和外界接触。 来到雅万高铁后,他通过与中方人员的交流,很快从卡车司机升级为管理60多人的班长。 雅万高铁改变了我的生活,让我接触新事物,学习新技术,看到了更广阔的世界”。 原标题:《【注目】中印尼雅万高速铁路建设正在稳步推进》原文

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