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山地经济、沟渠经济、庄园经济、森林经济...
新农民、大型专业家庭、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业和农业产业化联合体...
随着农村振兴战略的实施,农业和农村正在发生深刻的变化,新的商业形式和新的农业经营者正在涌现。它们的繁荣和崛起也让根深蒂固的县镇金融机构不知所措。新的模式看起来很熟悉,但这是一个陌生的领域,企业从未涉足过;似乎人们还是那些人,但是他们找不到合适的方式来连接金融服务。
“熟悉与陌生”已成为困扰县乡金融机构业务发展的难题。的确,农村还是农村,农民还是农民;但是现在的农村不是以前的农村,农民也不是以前的农民。农村正成为社会资本觊觎的战场,也成为互联网金融巨头扩张地盘的地方。面对日新月异的农村,县乡金融机构该怎么办?
“传统的金融服务模式在农村的空厅越来越窄,甚至可能失败。”在第二届中国县乡金融发展论坛上,一些专家说。面对传统的经营方式,它可能只是一种新的经营形式和一个低利润、低利润甚至无利润的新的农业经营主体。县镇金融机构可能只有一种突破或突破的方式——创新。只有创新才能生存;只有创新才能满足新的需求;只有通过创新,我们才能抓住农村振兴的难得机遇,崛起。
如何创新?
首先,在互联网时代,金融服务的创新不能也不应该脱离互联网。目前,农村互联网普及率很高,互联网已经成为新农民创新创业的基础设施。即使在贫困地区,根据工业和信息化部发布的计划,到2020年,宽带覆盖率将达到98%以上。互联网基础设施的完善为县乡金融机构创新提供了突破口。一方面,县乡镇金融机构可以利用互联网实现金融服务网络化,改变传统的银行分支机构审批方式,快速高效发放贷款,从而达到提升体验、降低成本、方便客户的目的。另一方面,通过合作和联盟,我们将把互联网金融企业和金融技术企业结合起来,凭借它们在大数据、云计算和人工智能方面的优势,实现对传统金融服务的颠覆性“破坏”,创新更适合新农村的金融服务方式。作为经济生活中的高端领域,互联网服务的趋势不可逆转。农村振兴把农业和农村带进了一个新时代,县乡金融机构要与时俱进,紧跟新时代的脚步,通过创新金融服务方式,深化传统普惠金融市场,形成有竞争力、有特色的服务地方小微企业的业务。
其次,从产业链金融的角度出发,构建产业链的闭环,形成产业与金融的“命运共同体”。农村金融服务由于服务对象不同,需要采用分层服务模式。大量农民分散的金融服务需求可以诉诸普惠金融模式;家庭农场和大型专业家庭可以采用线下和线下的金融生态系统模式,如线下调查和网上贷款,将以前机构主导的服务模式转变为平台主导的营销模式。对于产业链完整、上下游企业众多的行业,可以依托互联网交易平台和产业链服务,构建金融电子商务平台,将金融嵌入电子商务流程,实现支付清算、信用贷款、物流和现金流在产业链中的整合,使产业链获得金融授权,降低金融成本,提高盈利能力和竞争力,进而形成基于核心企业的生态圈和产业链金融生态圈。一旦产业链的闭环形成,产业和金融成为“命运共同体”,整个产业链的价值就可以被平台所有者充分开发甚至吃掉,难以进入的壁垒就可以构筑起来。
第三,从绿色金融角度出发,构建绿色金融服务体系,推动需求侧转型。近年来,在政府的推动下,绿色金融取得了长足的进步。但总的来说,创新能力不强,创新能力不足。农村振兴“20字方针”中的“生态宜居性”为构建绿色金融体系提供了机遇。因为要创造“生态宜居”的环境,必须进行生态环境治理,实施生态修复,发展循环农业和生态农业,保护耕地,种草种树……其中,对金融服务的需求巨大。县乡财政应抓住农村振兴的机遇,通过构建绿色金融服务体系,促进需求侧转型,为绿色金融的深度发展创造更多需求。
标题:县镇金融机构亟待通过创新助力乡村振兴
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