SWIFT加速推进 中国战略

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swift亚太、欧洲、非洲和中东地区首席执行官何亚伦

记者金家杰编辑陈郁

“随着去年全球快递gpi产品的推出，我们突然获得了每年近4亿美元的跨境汇款结算金额。”民生银行交易业务部副总经理徐杰(600016)兴奋地告诉记者。借助gpi技术，凭借快速到位、透明的利率和完整的信息，赢得了黑龙江三大贸易企业的青睐。

自去年swift推出全球支付创新服务(gpi)以来，已有27家中国银行签署了swift gpi，覆盖了86%的中国银行跨境支付。

目前，人民币仅占全球支付总额的2%以上，未来的增长仍然巨大。“作为世界第二大经济体，中国将人民币发展成为世界主要支付货币是一个不可避免的过程。我们想参与其中。”最近，swift亚太、欧洲、非洲和中东地区首席执行官阿兰·雷(alain raes)接受了《上海证券报》的独家采访，解释了中国市场的加速增长计划。

加倍投资以跟上中国市场的发展速度

Swift是一个全球金融信息服务组织。用swift中国总裁黄美伦的话来说，就是发挥国际渠道的作用，将世界各地的金融机构串联起来，帮助它们传递交易、结算和清算过程中所需的数据和信息。

其垄断优势在于其庞大的覆盖网络。目前，swift的平台已经连接了全球200个国家和地区的11000多家机构，中国已有500多家金融机构接入。近年来，随着中国金融业的开放和资本市场的互联互通，swift在人民币跨境支付这个尚未开发的“富矿”中看到了新的机遇。

“从我们自身的定位出发，我们可以提供的帮助是将中国与世界联系起来，从而推动人民币国际化。”何亚伦说。Swift支持成员机构，并提供金融技术来支持从银行到企业的“走出去”。

早在2015年，swift就为中国提出了一项战略计划。“现在，我们必须开始加快步伐，以更广泛、更深入的方式支持中国市场的资源。”何亚伦谈到了中国战略的三个切入点。

首先，是接触和联系。目前，swift在中国的客户包括银行、券商、基金、从事贸易融资相关服务的机构等。“我们希望将我们的服务扩展到银行的企业客户，并将他们连接到swift网络，从而与国际机构实现互联互通。”

其次，不仅是技术和网络之间的联系，还有数据和信息的共享。“我们的参考数据包括支付链中swift成员机构的完整信息，这有助于客户更顺利地与国际系统连接和匹配。”目前，swift已经建立了swiftref参考数据平台，可以提供人民币跨境支付系统成员的信息。

第三，社区建设，包括金融基础设施、权威部门、机构和企业等。在swift产品创新过程中，应实时将市场需求反馈给总部，以满足中国市场所有swift成员的需求，从而提供更安全、更高效的支付服务。

为了加快战略计划的实施，“我们将把中国市场的人力和物力资源增加50%。在接下来的几个月里，我们将增加上海和北京的人力并扩大办公室，包括市场、服务、系统支持人员、客户经理和其他人员。提前做好准备，并与持续运营的团队有序协调中国市场的发展。”何亚伦说。

期待与cips的深入合作

作为人民币跨境支付的重要金融基础设施，人民币跨境支付系统(cips)是swift的重要合作伙伴。前者是跨境人民币结算的“高速公路”，后者是全球支付信息传递的“国际渠道”。两者的结合将为人民币国际化铺平道路。

2016年3月25日，swift与cips运营商签署了合作备忘录。Cips运营商利用swift的先进经验和网络优势，为全球金融业提供高效便捷的跨境人民币支付服务。

2017年，针对swift推出的gpi服务，cips运营商还制定了相关实施方案和使用规则，全面支持带gpi标签的跨境人民币交易。Cips的报文设计与swift的mt报文格式兼容，支持gpi报文传输，进一步提高跨境人民币清算和结算的效率。

“现在我们主要服务于人民币‘走出去’和外币‘进来’。”何亚伦表示希望今后能积极参与中国人民币支付市场的开发和应用。

空对未来合作的想象是巨大的。何亚伦表示，cips运营商目前正在实施重组计划，未来将走向独立的公司治理体系。“在遵循中国监管措施的前提下，swift对未来可能的合作形式持开放态度，可以讨论它是以股东身份还是以其他方式加入cips。”

此前，swift与九家印度银行建立了合资企业，以进入当地支付市场。Swift持有合资企业55%的股份。