共享经济探寻可持续发展之路(微观察)

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美团收购了莫比克，高德地图进入了搭便车的领域...近年来，共享经济行业的并购和跨境运营“大戏”纷纷上演，为用户提供了更完整的闭环消费体验，并开始探索更好的发展方向。经过四年的发展，共享经济中的一些企业已经倒下，而另一些企业已经一个接一个地转型。那么，共享经济找到可持续发展的道路了吗？

共享经济仍然是一个“窗口”，预计未来五年的年均增长率将超过30%

在博鳌亚洲论坛2018年年会“共享经济”子论坛上，当主持人问嘉宾所在企业何时盈利时，很多答案都很有意思。

"明年五月我们可能会盈利。"小猪短租公司的联合创始人兼首席执行官陈驰说。事实上，去年，他说“明年，他将逐步走向盈利阶段。”

“每次我们筹集资金，我们都会说我们将在6月实现盈利，这已成为一个标准答案。”切多多集团首席执行官杨浩涌表示。

中国人民大学商法研究所所长刘俊海表示，盈利能力是衡量一个行业是否有前景的重要指标。只有稳定的盈利能力，企业才能扩大再生产，更好地满足消费升级的需要。

根据国家信息中心共享经济研究中心发布的《中国共享经济发展年度报告》(2018年)，未来五年，国内共享经济预计将保持年均30%以上的高增长率。可以看出，共享经济仍然是“窗口”，但从盈利情况来看，许多企业在共享经济中仍然失败。以共享住宿领域为例。除了Airbnb至少17个月的稳定利润，其他同行仍在努力寻找盈利模式。

为什么很难盈利？电子商务研究中心生活服务电子商务分析师陈表示，平台间的恶性竞争导致资源过度浪费，用户使用习惯的形成需要一个过程，这使得大多数共享经济平台难以在短时间内盈利。

许多业内人士认为，共享经济作为一种创新经济，不能简单地以财务利润来评价。陈驰表示，商业模式是否不断完善，用户生命周期是否足够长，应被视为互联网企业可持续发展能力的指标。"与利润相比，质量是共享经济中企业应该更加重视的一个尺度."vipkid Online少儿英语创始人米表示，质量包括用户是否够粘、用户是否愿意付费与企业一起成长等等，这些都是赢得未来的制胜因素。

未来，大数据商业价值的实现是乐观的，不可能通过牺牲用户利益和逃避监管而获利

一般共享经济包括三个主体:需求方、产品或服务提供商和第三方平台。目前，收取会员交易佣金和用户服务费已经成为平台的主流盈利模式。在共享自行车中，它显示出它向租户收取一定比例的服务费，向房东收取一定比例的交易费。

对于许多共享经济企业来说，现有的盈利模式不足以支撑稳定的利润。未来可以探索的财富创造之源在哪里？

“在互联网时代，数据是最宝贵的财富。通过大数据实现业务转型有望成为未来共享经济的重要盈利模式之一。”陈对说道。

大数据的潜在商业价值已经在共享空间领域实现。根据小猪短租的大数据报告，在住宿需求方面，除了传统的商务旅行，家庭旅行和朋友聚会等个性化需求也在不断上升。小猪短租启动了“乡村美女住宿”计划。目前，B&B的短租业务非常受欢迎，有35万套房子。

“探索共享经济的可持续发展模式，不能局限于平台一方的利益获取，还要依法保护需求方和供给方的合法权益，实现双赢。”刘俊海认为，诚实守信、公平正义、共享共赢应该是共享经济可持续发展模式的关键词，尤其是让消费者真正享受高成本商品或服务。

“市场经济是法治经济。为了实现可持续发展，共享经济必须置于适当的监督之下。”刘俊海介绍说，近年来，有关部门多次发布共享经济发展的指导意见，要求坚持“宽容审慎”的监管原则。

“包容不是纵容。谨慎并不意味着放弃监管。我们必须坚决防止共享经济企业钻空监管政策的空子，获取不正当利益。”中国消费者权益保护法研究会副秘书长陈银江认为，一方面，监管部门应坚持底线思维，增强安全意识，严格规范与消费者生命财产安全和金融风险密切相关的格式或模式的准入条件；另一方面，要科学合理界定平台企业、资源提供者和消费者的权利、责任和义务，明确责任标准和责任履行范围，促进行业规范发展。

《人民日报》(2018年5月28日，第17版)