从中电国际项目看埃维诺的数字化领导力

本篇文章2517字，读完约6分钟

本报网络服务器频道4月24日电(文字/李)目前，数字化转型已经成为各行各业的一个重要命题，如何借助数字化技术实现自身的业务转型已经成为企业面临的一大挑战。中国电力国际有限公司(以下简称中电国际)是国家电力投资集团(以下简称集团公司)的控股子公司，该集团于1994年在香港注册成立，旗下有中国电力和中电新能源两家上市公司在香港联交所上市。

中电国际高级信息总监表示，中电国际需要通过数字技术不断推动和支持业务发展，为中电国际企业搭建业务集成门户和工作流平台，整合总部和电厂的业务应用，成为公司统一的信息门户、移动门户、协作门户和知识门户，实现以人为本的工作环境和基于信息资源共享理念的知识管理环境，为员工提供便捷的操作体验，有效提升业务管理效率，增强集团的柔性管理能力。

同时，中电国际需要构建现代it架构，统一访问标准，统一验证系统，统一数据格式，统一开发模型，统一注册api服务，实现应用系统集成，避免频繁登录切换，实现敏捷开发，降低开发成本和风险。

因此，中电国际与埃维诺合作，在数字化员工体验、企业业务和工作流程平台方面进行数字化变革，以应对业务挑战。

授权中电国际埃维诺可以做更多埃维诺是由埃森哲llp和微软成立的合资企业，旨在通过人力资源和微软生态系统为客户提供数字服务、业务解决方案和设计驱动的用户体验。埃维诺将丰富的行业和业务知识与先进的技术相结合，为客户创建和交付解决方案，并帮助客户及其客户实现价值。

埃维诺高级解决方案架构师段传涛表示，中电国际在信息化建设方面处于领先地位，但在系统建设方面也存在信息孤岛和信息碎片化的问题。例如，2009年，中电国际开始进行erp建设，后来又建立了其他信息系统，用户需要不断登录不同的系统。为此，埃维诺帮助中电国际理清了现有的问题和需求，并为其创建了一个全面的解决方案。

在数字化员工体验方面，埃维诺协助中电国际利用sharepoint改造了企业内部门户网站，提高了企业信息发布和归档的效率。基于xamarin的移动平台可以实时更新和发布信息，包括企业文化、政策法规和特殊信息；新建的个人工作平台和企业知识库实现了企业系统的单点登录和待办任务的集成，解决了长期存在的单点登录的系统间切换问题。此外，power bi还用于显示和管理业务运营指标，为管理层的决策提供数据支持。

在企业业务和工作流平台方面，埃维诺和中电国际共同打造了基于微软技术的企业业务和工作流平台，支持和推动中电国际的战略业务发展。该平台支持云部署和移动应用，提供业务模块访问标准，采用模块化敏捷开发模式，支持异地异构数据库部署，提供消息、监控、ftp、认证系统等多种服务组件。该平台还提供了自己的工作流引擎，并支持方便地访问各种工作流引擎。实现企业业务的快速部署和流程再造，降低开发风险和系统开发难度。

段传涛说，数据查询是erp时代的一个大问题。为了解决erp系统中数据查询的困难，埃维诺和中电国际基于多年的业务和技术经验，为中电国际的管理层开发了一个高效的erp业务查询集成系统。通过微服务和组件化，该系统可以保存任意类型的数据，实现近乎实时的报表，进一步提高企业的运营效率，为管理决策提供便利。

最后，在埃维诺的帮助下，中电国际的业务整合平台运行顺畅，成为员工获取信息的窗口。每天的平均访问量接近1000，所有网站之间的访问时间从10秒减少到2秒。用户可以通过企业移动平台浏览内部新闻和专题信息，提升数字化员工体验。

中电国际技术集成平台具有企业申请、服务注册、业务查询和审批管理等功能。实现业务敏捷性，开发难度降低80%以上，开发风险降低85%以上，形成标准化的电力行业解决方案。

埃维诺眼中的数字转型

埃维诺首席执行官亚当·沃比

在中国电力国际项目中，我们可以看到埃维诺在帮助客户实现数字转型方面的作用。埃维诺首席执行官亚当沃比(adam warby)表示，埃维诺的愿景是成为数字创新领域的领导者，帮助各行各业的企业获得数字转型所需的行业知识和经验。埃维诺最近进行了一项调查，80%的客户认为他们的业务将因信息化的影响而发生巨大变化，而数字化对他们的业务造成了巨大的损害。

亚当认为，数字转型有三层含义。首先，物理世界和数字世界的融合。当物理和数字世界结合在一起时，会产生大量的数据。数据是死的，但我们应该从数据中发掘更多的价值，充分利用这些价值，释放数据的潜力。在中电国际项目中，埃维诺帮助中电国际开发了数据的价值。

第二，更好地赋予员工权力。让他们通过设备和数据有更多的精力，这样他们才能更好地为客户服务。通过数字化，我们可以提高员工的协同工作效率，真正促进业务的发展。

第三，企业需要处理新旧系统之间的迭代更新。每个企业都将有一个历史系统，系统和数据的迭代更新将通过集成来实现，从而在转型的道路上走得更远。只有这样，才能为商业创新释放更多的能量。

总之，数字化转型需要优化现有的商业模式，提升客户体验。最终目标是提高效率和降低成本。埃维诺专注于客户需求，并为企业构建定制的数字转型计划。亚当说。

埃维诺全球高级副总裁兼大中华区总经理郭秀贤也表示，埃维诺可以依托微软的技术平台和生态系统，在零售和医药等不同行业实施解决方案。面对客户体验和行业特点，埃维诺使解决方案更加个性化。

谈到数字转型，我们必须谈谈中国市场。关于中国市场的布局，郭秀贤表示，埃维诺非常重视中国市场，埃维诺在地方领导和地方人才培养方面做了大量工作。在中国，你想获得更好的职业。首先，你应该更好地了解中国的本地市场和客户需求。其次，你应该在规章制度和管理上更加脚踏实地。第三，你应该遵循中国特色，更好地与当地企业合作。我们需要在中国采取更多的地方行动，这样我们才能在中国更好地发展和生存。

亚当还表示，埃维诺是一家以人为本的公司，非常重视人才建设。只有这样，我们才能为客户服务创造更好的价值。除了人才开发，埃维诺还将加强在中国市场的创新力度。中国企业的创新是显而易见的，埃维诺希望利用其技术能力帮助客户创新。中电国际项目就是一个典型的例子。

折扣券40%，仅10天|注册智能合同和区块链培训研讨会，并获得参加世界情报会议的特权