本篇文章1469字,读完约4分钟

特别报道|第八届诺贝尔奖获得者卢浮宫之家集团中国之行

在接下来的两三年里,中国经济乃至整个世界将会发生什么?

在3月12日举行的第八届诺贝尔奖获得者中国旅游论坛上,2016年诺贝尔经济学奖获得者奥利弗·哈特(oliver hart)、北京大学汇丰商学院院长、清华大学中国与世界经济研究中心主任、广东卢浮宫置业集团总裁陈桂芳、广州制药集团有限公司总经理李红、汉能薄膜发电集团执行董事司海健等嘉宾围绕“世界竞争格局巨变下的企业价值链重构与创新”这一主题进行了交流

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

文海指出,现在国内外都进入了一个新的时期和阶段。从国内来看,中国已经进入了追求生活质量的中产阶级时代。现在的问题是,人们不需要的东西产能过剩,有需求和质量的东西供不应求;在国际上,中国的贸易正逐步从劳动密集型产品向技术密集型和资本密集型产品转变,高新技术产品的合作与交流正在成为国际产业分工的新形式。

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

李稻葵认为,在未来一两年,世界经济将处于逐步复苏的过程中。2017年,美国经济增长率为2.3%,失业率降至4.1%,为17年来的最低水平;在整个欧元区,2017年经济增长了2.5%。包括希腊和西班牙在内的欧洲国家总体上处于经济复苏期,而俄罗斯、南非和印度基本上处于复苏期。去年,中国进出口总额增长14.2%,创六年来新高。可以说,过去的2017年是经济复苏的一年。

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

在这种背景下,企业应该如何制定长期发展规划?

文海认为,未来医疗卫生、文化娱乐、环境交通等行业将成为新需求驱动的重点行业。

以医疗卫生行业为例,美国卫生行业占国内生产总值的17%,日本卫生行业占国内生产总值的10%,而中国卫生行业仅占国内生产总值的5.5%。从市场规模来看,2016年中国健康产业的市场规模虽然达到了4.6万亿元,但仅是美国的1/4和日本的1/2。

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

此外,携程旅行网的一份报告显示,2016年通过携程网报名参加海外体检和其他医疗旅行的人数是去年的5倍,人均订单成本超过5万元人民币。据报道,2016年,有超过50万中国游客出国进行医疗旅游。这表明中国健康产业有很大的发展潜力。

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

在新需求的推动下,2017年,体育和娱乐业增长了约10%,化妆品增长了约14%,家用产品增长了近13%。这些行业的增长率远远超过了中国2017年6.9%的国内生产总值增长率。

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

“新需求的变化推动了家居从产品到家居艺术的转变,也鼓励家居企业为客户提供从设计、生产到营销的全套服务。”陈桂芳表示,卢浮宫以商业和旅游的发展战略重新定义了家居购物中心的未来发展趋势。

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

文海还指出,新技术带来的新产业也将是未来快速增长的产业,包括互联网加、智能制造、人工智能等。他认为,现在每个国家都在引导和研究这些新兴产业,因此新技术已经成为全球竞争的一个领域。

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

从数据来看,中国高新技术产品出口总额在全球贸易市场中所占的份额已经从2000年的6%上升到目前的37%。彭博报道称,中国已经超过日本,成为亚洲最大的高科技产品出口国。

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

从中国高科技产品的出口结构来看,计算机和通信技术已经成为中国最大的高科技产品,占60%以上。相比之下,曾经是重要出口产品的纺织品正逐年下降,而且下降幅度还在逐年扩大。

诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

"这反映了行业对科技产品的需求."文海说我们产品的技术含量将来会增加。

此外,对于公众普遍关注的房地产行业,李稻葵表示,在未来两三年内,一些交通便利、人口密集的四线城市或准二线城市将继续发展房地产。“但从全国来看,房地产快速发展的时代已经过去,未来房地产业的内部结构也将发生变化:租赁的比重将逐渐增加,纯开发和转售的比重将下降。”他说。

标题:诺奖得主中国行圆桌论坛:新时期企业如何做长远规划?

地址:http://www.hellosat.cn/hxzx/15888.html