消费升级下，玩具业的零售之道

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消费升级是近年来的热门话题。作为一个卖家，只有抓住消费升级的发展机遇，我们才不会成为时代的“弃儿”。

在消费升级的时代，玩具零售商应该如何与时俱进？经验、服务、有竞争力的价格、更好的流通链和完善的供应链管理都挑战着零售商的商业模式和创新精神。

几天前，四五箱玩具静静地出现在晚年同事的桌子上。几天后，各种拼写玩具被放在了桌子上。面对与他年龄不符的玩具，如坦克、飞机和汽车，他的解释是为了弥补他童年的缺陷。

在新开的Hamres北京店，一个小女孩面对琳琅满目的芭比娃娃，用略带夸张的语气说:“妈妈，她真美，真美，我想抱抱她，吻她。”面对妈妈，小女孩的眼里满是“我想买”。妈妈的回答也很令人耳目一新:“买！”

童心未改，但时代的变迁和社会的进步给了孩子们更多的玩具选择。玩具变了，玩具的选择完全不同。如今，品牌和知识产权对玩具销售的促进作用显而易见。

作为近年来的一个新潮流生活品牌，Bubble Mart已经尝到了玩具知识产权发展的甜头，也安然无恙地面对了电子商务的冲击。2016年，Bubble Mart推出了moly娃娃，品尝了玩具ip的甜头。此后，它与著名玩具设计师签订合同，押注玩具的知识产权开发，并通过上下游的整体布局开拓中国市场。

在哈默尔北京店，一线销售人员毫不掩饰乐高、芭比、旺旺团队和奥特曼代表的品牌和知识产权是最受欢迎的产品。

大数据和互联网技术也为玩具零售商提供了更多创新工具。许多零售企业依靠互联网，利用大数据、人工智能等先进技术，提升商品的生产、流通和销售流程，从而重塑商业结构和生态圈，将在线服务、线下体验和现代物流深度融合。

专家指出，在新的零售商业模式下，未来的电子商务平台将很快消失，线上线下物流将深度融合。线上指的是云平台，线下指的是销售商店或制造商，而物流协作可以消除库存和减少库存。在这种背景下，玩具零售商不能忽视线上和线下整合的必要性和重要性。

此外，玩具市场不再只是儿童的娱乐，它已经扩展到成人世界，覆盖所有年龄层。即使在玩具城，也可以看到年轻夫妇静静地坐在体验区，不时体验各种玩具。不同的年龄给玩具带来同样的快乐。

经验、物流、现代技术、供应链，不同的零售商在不同的领域努力，旨在占领玩具零售的高地。在用户量不断增加、用户需求不断变化的时代，零售商只有真正意识到消费升级的重要性并跟上潮流，才能把握住“童心”。