在竞合中求得更大发展

竞争与合作是企业降低成本、注重核心竞争力的必要途径，也是减少摩擦损失、促进行业健康发展的重要途径。竞争与合作是抵御风险、突破发展瓶颈的有效手段

对手变成了“队友”。最近，许多这样的商业逆转吸引了人们的注意力。在房地产经纪领域，由链家网络和21世纪地产共同诞生的壳牌寻找家园宣布了一项业务合作；在快递领域，“四环一达”与阿里合作探索数字化发展；在互联网领域，阿里腾讯两家巨头联手打造网站...

合作建立在竞争的基础上，竞争在合作的过程中，越来越多的企业从以前的简单竞争走向多重竞争，或者追逐同一个“窗口”，或者搭建同一个平台，或者突破同一个瓶颈。在不变的竞争法中，合作竞争让我们看到了更加丰富多彩的竞争模式。

为什么越来越多的企业从针锋相对转向互相扔橄榄枝？工业的发展、产业链的延伸、分工的细化、新技术和新形式的加速出现，都使竞争与合作成为企业间更好、更先进的竞争形式。

竞争与合作是降低成本、注重核心竞争力的必要途径。现代企业的竞争不仅仅是单点竞争，而是价值链上的多点竞争，包括原材料供应、制造、服务等环节。在竞争的各个方面，企业都必须有自己的优势和劣势。因此，对于一些企业来说，他们可以通过在产业链和价值链上的相互整合，分享彼此的优势，节约整体成本，节约能源，打造自己的核心竞争力。为什么不呢？

竞争与合作是减少摩擦损失、促进行业健康发展的重要途径。在“蓝海”市场，击败竞争对手并获得独家利益往往是主流竞争形式。然而，当行业发展到一定程度时，在“红海”市场上争得你死我活并不是最好的选择。“价格战”、“择其一”和“黑色公共关系”等恶性竞争向我们表明，虽然有些企业可能获得暂时的利益，但不利于提高企业的真正竞争力。相反，他们很容易“杀敌一千，自损八百”，最终损害行业的整体发展。从竞争到竞争，可以减轻企业在激烈的对抗中不必要的损失，更有利于企业寻找发展的出路，共同做大蛋糕。

走向竞争与合作是抵御风险、突破发展瓶颈的有效手段。在这个创新井喷的数字时代，降低尼康产量的不是佳能，而是智能手机的崛起。面对不确定的跨行业竞争对手随时可能发起的“突然袭击”，与老对手合作搭建要素流通和技术开发平台，降低创新成本和风险，增强在快速变化的市场浪潮中的抵御能力，解决行业共同发展问题往往更容易。

无论是对单个企业，还是对整个经济和社会的发展，更多的竞争是高质量发展的必然趋势。零和博弈容易导致重复建设、资源浪费和低水平竞争。但是，通过减少摩擦、优势互补、联合创新、完善产业链、提高专业化水平，资源可以在更大范围内得到充分流动和合理配置。从总产量来看，内部消耗较少，增量较大，这是1+1>2的效应。

在外部环境发生深刻而复杂变化的情况下，经济和社会的稳定发展也需要更多的竞争来减少内耗、强身健体和抵御外部风险。企业需要竞争与合作，城市和区域也需要竞争与合作，形成共生、共存、共赢的良性发展机制。

竞争与合作是一种更高级的竞争形式，也需要更好的发展环境。培育更多的竞争不仅取决于企业自身的探索努力，还取决于更好的法律保护和更深层次的信用体系建设。只有种植商业环境的土壤，我们才能收获更多双赢竞争的果实。(赵占辉)

《人民日报》(2019年6月12日，第18版)

编者:纪爱玲