发文电过多！要材料太急！（漫话?四风新表现）

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文山会海。李瑞宁画的

“我早上刚接到通知，下午下班前我会给出反馈。类似的通知每天一个接一个地发出。时间紧，任务急，人少，使人身心俱疲。”最近，我拜访了一个在乡镇工作的同学，发现桌子上的各个文件夹里都有很多小文件夹，里面都是需要尽快上报的材料。

一些地方政府和上级机关热衷于“发消息，发消息，而不是执行消息。”对于重大事件和小情况，他们总是下一个通知。他们都想为大大小小的工作制作一个图表，他们必须为大大小小的问题发送一个指导性的意见。他们还要求不同层次的书面报告。特别是最近各地在准确扶贫过程中出现的各种形式的问题和繁重的任务，引起了许多基层扶贫干部的共鸣。一些地方发放的扶贫表格越来越多，手续也越来越繁琐，不仅耗费了大量的人力、财力和物力，还导致很多农村基层干部忙于填写表格和检查，没有精力做实际工作。

上级领导机关是作风建设的组织者、管理者和推动者，是作风建设的风向标和指示器。他们既有领导责任，又有示范责任。领导干部要带头实践，知道自己的责任，少说空话，多做实事，牢牢把握群众普遍关心和迫切需要解决的问题，深入群众寻找对策。在“面对面”的指导下，我们可以促进一切工作生根发芽，而不是习惯于一个文件一个文件地执行，一个会议一个会议地开会。这只会滋生官僚主义和形式主义，这很烦人。

北京市西城区余