加强三级联动 延伸责任链条

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中国人民银行县支行作为中央银行的前沿阵地和神经末梢，肩负着县域金融改革、发展和稳定的重任。2017年以来，中国人民银行兰州市中心支行党委始终把重点放在加强县支行建设上，注重省、市、县三级绩效联动，充分发挥县支行的主体作用，全面提升县支行的整体绩效效率。

突出指导和推广

让党的严格管理变得“真实”

党委成员采取重心下移、直入基层的方法，带领一个小组对全省13个中心支行和63个县支行的党建和业务工作进行了大规模的调查。中国人民银行临洮县支行召开了18个县支行参与落实全面严格党建要求座谈会，及时掌握县支行的特色做法，检查县支行党建工作的薄弱环节，有针对性地提出县支行传递压力的建议和措施，落实全面严格党建要求，提高党建和绩效效率

突出标杆管理

让作品成为典型的“树起来”

引导县支行把党建工作的活力转化为提升业务管理水平的动力，以业务管理的制度化、规范化为内容，进一步推进县支行“业务标杆示范银行”的建设，引导县支行探索新的有效、可操作的绩效管理模式和新机制，形成许多可供相互借鉴的好思路和方法，推动县支行在与标杆接轨的同时，缩小管理差距和绩效差距，从而提高工作水平。

突出效率的提高

使功能“强大”

以推动县支行全面履职、主动履职为检验党建工作有效性的重要标准，围绕加强县支行在省市县联动中的基础作用，在深入调研和广泛征求市县意见的基础上，制定并下发了《关于提高县支行履职效率的意见》。 提出了发挥县支行职能、支持县域经济发展的24项建议和措施，发布了《2017年县支行业务工作要点》。 综合柜员制试点系统在永登县及其直属红古区支行启动，凸显和强化了县支行的金融稳定和金融管理责任，激发了县支行的整体活力，促进了绩效的全面提升。

突出监督和纪律

使纪律“严格”

坚持全天候常态教育，常态监督全覆盖，严明纪律，深化监督纪律责任追究，狠抓县支行落实党的“六大纪律”。党委书记、纪委书记和联系行领导对四个直属县支行行长进行了三轮谈话提醒。专门下发了《关于切实加强中国人民银行县支行财务预算管理的意见》，提出了12项严格的财务管理措施，要求辖区内各级银行深入发现问题，分析根源，把依法理财和严肃财经纪律纳入党纪。党规的政治高度是理解，要记住不能踩政策“红线”，不能触及敏感问题，不能犯低级错误。严格规范财务管理，全力推进总行“五条禁令”的落实。