浙江农信2017年财务效益与社会效益“双丰收”

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记者从2018年浙江省农村信用体系年度工作会议上了解到，一年来，浙江省农村信用体系全面加强了党的领导，牢牢把握“三农”宗旨，加大金融供给，推进改革创新转型，努力缓解金融服务失衡。其主营业务发展继续引领全省银行业。全系统存贷款总额连续八年居全省银行业首位，利润和纳税贡献居全省银行业首位。省协会连续九年荣获“社会主义新农村建设优秀单位”称号，连续五年荣获“浙江省经济社会发展财政支持一等奖”。

集中力量进行供应方改革，提高服务实体的效率

2017年，浙江农村信用体系在存款中的领先地位继续扩大，贷款达到1000亿元的新高，价值创造水平稳步提高，金融供给能力不断增强。截至2017年底，存款总额达到18315.76亿元，贷款总额达到12090.75亿元，居全省银行业首位，超过3万亿元。一年来，浙江农信坚持支农小战略方向，深入推进普惠金融升级工程五年行动计划实施，支持农业质量提升和效益提升、美丽农村建设和精准扶贫，大力推广林权抵押贷款、光伏贷款、民宿贷款等新产品，支持绿色发展区不断扩大。截至2017年底，浙江省农村信用社涉农贷款余额为7646亿元，比年初增加742亿元。

着力转型创新服务区域经济发展

浙江农信积极推进科技创新，全年建设科技项目129个，银行和社会专项项目228个，有效满足了银行和社会的业务发展和管理需求。系统继续着力服务创新，推出新一代核心系统“网络金融核心系统”，推出移动综合服务平台“丰收网”，支付行业应用社保、交通、政府等新公共服务363项，共计639项。浙江农信进一步深化平台服务创新，提升资金、清算、客户服务中心等平台服务能力，推出“李哲贷款”网上理财产品，助力“一次最多”服务；率先加入国家农村信用体系中的swift gpi全球支付创新项目，提供多币种、多渠道的外汇清算。截至2017年底，信用卡发卡量已达到358万张，活卡数量在中国各地区银行中排名第一。

汇聚治理源头，坚守金融风险防控底线

年末不良贷款率下降0.37个百分点，低于全省银行业平均水平。整个系统为风险处置打好了坚实的基础，开展了“百日战役集中行动”，全面加强了重大信用风险报告管理等系统应用；打内部控制管理之战，加强案件风险防控，实施“两个强化、两个遏制”，回顾过去，全面排查安全生产和安全隐患，全年实现“安全与安保”。

优化凝聚力机制，激发内生动力

通过“比较学习，赶上一年”活动，省协会梳理发布了76项管理指标，启动了全系统查找不足和基准学习，积极借鉴好的做法和经验，取得了较好的效果。系统各条线积极“走出去，引进来”，借鉴同行业先进经验，广泛征求基层323条意见和建议；建立次区域联系机制，帮助旅行社解决实际困难；实行分级分类管理考核，探索社会组织和领导干部“肖像”考核，稳步推进人力资源改革，建立优胜劣汰机制。

凝聚党管财政，增强凝聚力和向心力

根据省委的统一部署，浙江省农村信用体系党建领导体制进行了调整，以省级联社党委管理为主，地方党委管理为辅。省联社党委成员率先在基层宣传十九大精神，全面加强思想管理。整个体系加强了党风廉政建设，探索了党风廉政建设检查监督主体责任的落实；推进信访监督职能，有效化解隐患。系统加强干部队伍建设，有效选拔敢于承担责任、能力强、热爱农村信用的优秀干部担任领导职务；组织后备干部到省级协会和乡镇工作；安排省联社科级干部公开竞争、优秀青年干部到社挂职、新员工部门轮岗的做法。

2018年，浙江农村信用社将牢牢把握“高质量发展”的根本要求，以深化改革为抓手，在服务“三农”、服务实体经济、服务农村振兴等方面取得更大成绩，在风险防控方面取得更大成绩，在提升服务功能方面取得新突破，在加强党的建设方面开创新局面。2018年主要业务目标是增加存款1400亿元，增加贷款900亿元，不良贷款率控制在1.5%以内。重点工作是服务农村振兴，进一步加大金融对实体经济的支持力度，促进经济社会持续健康发展。；以防范和化解风险为重点，进一步加大源头抓力度，减少不良责任，切实履行维护金融安全的责任；以全面深化改革为重点，进一步激发省、县两级发展新动力，创造体制机制新优势；以加强党的全面领导为重点，进一步开创从严治党的新局面，建设新时期农村信用社。