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在交流会上,万科董事会主席于亮表示,他“确信”在海天叶巍的市值超过万科之后,有网友开玩笑说“卖房不能卖酱油”。
9月23日,万科召开南方区域媒体交流大会。
在交易会上,万科董事会主席于亮表示,当海天叶巍(603288)的市值超过万科时,他“深信不疑”。
他进一步解释说,房地产应该向制造业和服务业学习。如果一个公司的产品能满足成千上万家庭对更好生活的需求,成为普通人的首选(603883,诊所股票),这样的公司应该值很多钱。
此外,万科还发布了“菩提”算法平台,一个用于房地产开发的智能大脑。万科房地产事业部高级副总裁兼首席执行官朱保全表示,“人机大战”的战火已经烧到了房地产行业,房地产行业不拥抱技术,只有死路一条。
卖房子比卖酱油好?
我非常确信
最近,海天叶巍的股价达到了历史新高,其市值超过了所有上市的a股房地产公司。一些投资者开玩笑说,“卖房子比卖酱油好。”
对此,万科董事会主席于亮在交流会上回应说:“我非常确信,也非常高兴看到这样的结果。”如果一个公司的产品和服务能够满足普通人对美好生活的需求和期待,并成为普通人的首选,那么这样的公司就是创造真正价值的公司,而且它值很多钱。房地产业的发展也应以此为目标。”
对于未来的转型路径,于亮表示,万科正在寻找传统房地产行业之外的第二条增长曲线。然而,对于万科来说,转型并不意味着“跨境”。房地产业的转型不是用一条全新的轨道来取代它,而是寻求第二条增长曲线,赋予传统发展新的内容,如工业办公和城市服务。
于亮介绍说,万科的第二条增长曲线包括两个层次。第一个层次是在原有业务的基础上寻找新的增长点,如广州永庆坊万科旧区的改造和振兴,围绕城市的“文脉”创造新的业态和商业模式,这与开发建设不同,但要求更高的业态和更丰厚的回报,更难计算。另一个例子是万科参与的tod业务,即在轨道上建设物业。无论是城市更新还是tod项目,如果万科能够在这些大型复杂项目上取得突破,将会给传统业务带来新的增长曲线。
在第二个层面上,万科仍在沿着与人居和城市发展相关的路线进行创新。例如,万科的长期租赁公寓业务已经取得了行业第一的位置。据估计,未来长期租赁公寓的市场将从1万亿元增加到3万亿元。此外,万科冷链物流业务的规模已经达到中国第一。
“人机大战”烧向房地产业?
万科推出房地产开发智脑“菩提”
“未来的每家公司都是科技公司。”在媒体见面会上,万科高级副总裁兼房地产事业部首席执行官朱保全引用微软首席执行官塞特亚·纳德拉的话,表达了万科科技转型的决心。
朱保全说,房地产技术的时代已经到来。一方面,它源于年轻劳动力的减少所带来的劳动力成本的增加;另一方面,bim、ai、iot等技术的成熟,结合实际场景,促使房地产技术的应用成为现实,房地产行业正在向精细化、智能化方向发展。
在交流会上,万科打造的房地产开发智能算法平台“菩提”也首次亮相。朱保全透露,这种房地产开发的“智慧大脑”是万科与华为等科技公司合作创造的,目的是“让房地产开发变得更聪明”。
朱保全表示,随着智能技术的应用,房地产领域的“人机大战”已经到来。以万科上海某公园的实际数据为例,他介绍说,引入智能操作系统后,与人工操作相比,公园内操作人员减少了40%,路灯能耗减少了75%,车库能耗减少了52%,收入增加了5%。智能公园每年直接带来数百万元的成本节约和效益。
朱保全说,今天不拥抱科学技术是死路一条,拥抱科学技术还有很长的路要走。万科有信心、有勇气、有决心在社会上招聘一大批致力于房地产的科技人才,加入万科房地产团队。
与此同时,朱保全还透露,从住宅物业到商业物业,他从去年开始尝试进入城市物业。万科地产将把城市地产模式带到“千年计划”项目——雄安。
做好深圳先锋示范区的城市配套工作
近日,《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义试验示范区的意见》出台,引起了社会各界的热烈关注。对此,于亮表示,万科作为深圳本土的一家开发企业,正在邀请专家研究和解读试点示范区的政策,这一政策将随着时代的变化而变化。
于亮说,他最近花时间研究了《意见》的内容。回顾深圳的发展,深圳有两件事是从零开始的,一是文化展,二是高交会。“还有人说深圳是文化沙漠,深圳举办了文化博览会。还有人说深圳不够创新,深圳举办了一次高科技博览会。我们将有同样的机会成为未来的第一个示范区。”
“深圳未来的目标是成为科技创新中心。深圳很难被打败。如果深圳能够继续走文化展、高交会这样的新路子,我想第一个示范区一定会成功。”于亮表示,万科也是与深圳一起成长起来的,它有责任继续参与试点示范区的建设。“万科是一家配套服务提供商。如何在深圳的创业示范区做到这一点,我们将给予很好的合作和支持。”
此外,余良再次回应了外界对“生存”的关注。于亮表示,“活着”似乎只不过是万科的一记警钟。万科一直都有危机感。任何企业都必须随时踩在薄冰上,万科在任何情况下都不会改变这种危机感。
对于目前房地产行业面临的压力,于亮表示,万科持谨慎乐观的态度,看到了机遇,在行业困难时更有信心。“在行业的长期机制建立之后,每个房地产公司都可以据此制定自己的计划。我认为稳定的环境相对容易处理。”
标题:卖房的不如卖酱油的?万科郁亮:我很服气!
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