上海建工徐征：转型建筑全生命周期服务商

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全国各地的上海建筑工程名片太多了，无论是12365高的摩天大楼；だよ0/或一个全新的历史古建筑。上海建筑工程有限公司自66年前成立以来，已在中国120多个城市完成了10多万个项目。近日，全国人大代表、上海建工集团董事长徐征在接受《中国证券报》专访时表示，作为一家老牌国有企业，上海建工集团享受着国有企业改革带来的发展红利；作为建筑行业的先锋，上海建筑工程正努力从建筑承包商转变为建筑生命周期服务提供商。

董事长担心市场评估

3月6日下午，上海代表团举行开放日。《中国证券报》记者第一次见到徐征时，他正在谈论国企改革。

徐征认为，近年来上海国有企业的改革措施对企业的健康持续发展起到了关键作用，建议进一步深化国有企业改革。国有企业的健康可持续发展要求企业进行创新和改造，以满足社会需求，从而体现企业价值。

徐征表示，根据上海国有企业改革的要求，上海建工集团于2011年完成了整体上市，实现了混合所有制改革。40%是市场多元化资本，公司治理结构不断完善。董事会有五名外部董事，在维护投资者利益，特别是维护中小股东合法权益方面发挥了很好的作用。“开展投资项目，上级一般不会提出年度分红的问题，但独立董事会非常关注投资是否会影响年终分红。”他表示，上海建工自上市以来，一直保持稳定的高分红，近三年的现金分红占当年上市公司普通股股东净利润的45%左右，居国有建筑企业前列。

“目前的监管理念是，应该由市场管理的东西应该由市场牢牢管理。市场管理比高级管理有效得多。”徐征说，“对于年报，市场的反应是最直接和无情的。市场评估不是用手投票，而是用脚投票。现在担任董事长对我们来说压力很大，市场的压力远远大于上级的压力。这绝不是向股东回报的简单承诺。”

根据上海建工2018年业绩报告，公司2018年新签合同金额超过3000亿元，预计营业收入将超过1700亿元，利润总额将达到45亿元，同比增长20%以上，这主要是由于公司的建筑业务、房地产开发业务、设计咨询业务以及水利水务、环境治理、建筑服务等新兴业务的快速发展。

欢迎一些新的发展机会

《中国证券报》记者采访徐峥时，他刚刚讨论完外资法草案。他介绍说，与其他国有领域相比，中国建筑业是一个完全开放、竞争激烈的行业，尤其是前端设计咨询，一大批世界著名的建筑师在中国展示了他们的才华；在建筑保险领域，外国保险也可以参与。“建筑承包也是开放的，但中国的建筑业是世界一流的，最具竞争力的，所以我们一直在走出去。”

徐征介绍说，上海建工已在海外20个国家和地区承建工程，并在一带一路沿线17个国家开展了一系列工程建设业务，如柬埔寨和尼泊尔。自2019年以来，上海建筑工程公司很好地拓展了海外市场。“‘一带一路’给我们带来了非常好的发展空空间，未来五到二十年将是我们行业发展机遇的大好时期。”

此外，长三角和粤港澳大湾区的一体化对上海建设有明显的积极影响。上海建筑工程有限公司在长三角地区的投资规模最大，达到500多亿元人民币，年业务增长率很高。“长三角一体化已经升级为国家战略，这对上海建设来说是一个难得的机遇。”他说。

徐峥说，随着现代社会的发展，每个人追求的不仅仅是一个居住的地方，而且对空的燃气质量和生态环境的要求也越来越高。因此，我们要全面提高参与城市社会发展新阶段的能力，努力应对新的社会需求。例如，环境工程、水利和供水、城市更新、数字建筑和其他服务业务已经成为公司新的增长极，每年都在增长。

据悉，上海迄今最大的外资制造项目——特斯拉超级工厂(Tesla Super Factory)一期工程已成功落入上海建筑工程的“囊中”。与建造传统工厂完全不同，该项目将全面展示上海建筑工程高科技大厦的建设实力。

转型构建生命周期服务提供商

说到上海，人们不仅会想到东方明珠和上海中心，还会想到南京路的百货商店和街道上的石库门。徐征表示，未来城市发展仍将聚焦于新建筑，但保护城市肌理的理念已深入人心。每个城市都有一些历史保护建筑。如果这些建筑都消失了，对这座城市来说无疑是一种遗憾。

上海最早的中外合资百货店“八佰伴一号”已被上海建筑工程公司改造升级，从未停止营业。上海的第一家百货商店和“大庆银行”旧址也已被上海建筑工程公司翻修，成为一个新的城市景观。“石库门房子的装修很困难。过去，它没有独立的厨房和浴室。现在每个家庭都有独立的厨房和浴室。每个家庭都有不同的需求。我们需要进行‘个人定制’。”徐征说。

至于如何停止谈论智能建筑，徐征说，我们应该把建筑当作一个活生生的人，知道它的血管、心脏和肺在哪里。“例如，对于上海大厦的建设和运营管理，我们将前期建设过程中积累的数据应用到整个运营管理中，真正实现了建筑的全生命周期管理。管道和电器都是活的。何时改变以及改变多少很简单。事实上，它不是通过传统技术解决的，而是需要通过数字和智能技术来解决。”

医院是最复杂的公共建筑之一，一天24小时不间断运行，人流、车流和物流相互交叉，使得运营和维护变得困难。上海建筑工程有限公司最近完成的上海东方医院改扩建工程，充分应用了自主开发的“基于bim的医院建筑智能运营维护技术”，为“智能医院”提供了一个“智能建筑”。基于bim的智能运维系统集成了大量异构建筑的静态和动态信息。bim智能运维系统与视频监控、电子巡更、安防报警、电力监控、机电监控、客流、人脸识别、室内定位、机房环境控制等相结合，真正创造了“智能医院”的运行管理经验，避免了意外故障，保障了医疗环境。

徐征表示，上海建筑工程有限公司正逐步从以前的建筑承包商转变为建筑生命周期服务提供商，以满足未来智能城市的需求。