向转型要动能 东莞制造升级加减之道

本篇文章817字，读完约2分钟

曾经以加工贸易闻名的东莞，正试图撕掉拥有13000个自主品牌的“世界加工厂”的标签。

“没有自有品牌，就意味着命运掌握在他人手中，没有在市场上说话的权利。”东莞创机电产品有限公司负责人告诉《时代周刊》，贴牌生产的微利是企业发展自有品牌的动力之一。这也是东莞经济发展的不足之一。

危险来自有机物。三年前，东莞被选为中国建设开放型经济新体系的综合试点城市。此后，逐步建立了促进加工贸易企业“两自主一推广”(自主品牌、自主营销、高端制造推广)的机制，深化了加工贸易转型升级，提高了发展质量。

数据可以证明它的有效性。根据东莞市商务局向《时代周刊》记者提供的数据，截至去年，4327家加工贸易企业中有36%设立了R&D机构，536家申请成为高新技术企业，2000多家加工贸易企业建立了自己的品牌，拥有13000多个品牌。

但困境依然存在。近日，《时代周刊》记者参与了第十一届加拿大博览会的宣传访问，发现虽然依靠自主技术推进智能化生产，打造自主品牌已经成为东莞许多加工贸易企业转型升级的必由之路，但并不顺利。曾经从加工贸易中赚到第一桶金的企业仍然面临瓶颈，比如难以推广自己的品牌，以及行业自动化生产的限制。他们大多以“原创设计与制造+自有品牌生产”的形式逐步推进转型升级。

制造业升级问题

显然，依靠替代加工的盈利模式无法支撑东莞制造业的快速发展。越来越多的制造业走出车间，直接面对市场。

东莞泰德智慧科技有限公司就是其中之一。这家无线智能视听设备解决方案提供商为小米、京东和百度等客户设计和制造智能扬声器。经过oem、odm和obm，泰德科技发现这条路“不容易”。

“最初，该品牌只提出概念，我们提供前端R&D，设计和后期制作。”泰德科技副总经理张骞向《时代周刊》表示，多年来积累的技术沉淀和R&D创新使产品得到了市场认可，越来越多的主流品牌上门求购设计和生产，订单数量不断增加。

但是市场上没有泰德科技的名字。泰德科技发现，如果它有自己的技术，它仍然需要自己的品牌。因此，该公司试图“两条腿走路”，即在进行odm的同时开发obm，但空的房间很窄。

“在同样的质量下，生产一件成品的成本接近300件，而电子商务品牌则不断烧钱补贴来抢占市场。售价不到100块，竞争太激烈了。”张骞无奈地说道。

自有品牌难以发展，一些企业选择购买品牌。上述机电行业在早期就开始了加工贸易，自1999年以来，一直依靠香港集团花费超过10亿元人民币收购其以前的客户。在过去的15年中，先后收购了12个品牌，将客户市场转化为自己的市场，集团销售额达到70.2亿美元。

在消费时代，产品更新换代很快，企业需要大量的人才进行持续的技术创新。人才“天花板”也很明显。

“无论是一线员工还是核心技术人才，都很难招聘到。”张骞说，以核心技术人才为例，企业应该想方设法提供利益，开发/留住他们，并与大学和猎头公司保持合作，以形成良好的人才储备。

《时代周刊》记者走访发现，招聘人才几乎是每个企业发展的最大障碍。只有尝试“机器替代”，我们才能解决人才的“天花板”。例如，生产高端电路板的东莞赛米尔格里菲斯电路有限公司，已经占到自动化生产的70%。"节省人力50%，产品废品率降低20% . "厂长杨志坚告诉《时代周刊》记者，人才短缺迫使企业实现自动化生产，每年投资数百万元升级设备，在建的1.5万平方米新工厂预计将实现90%的自动化生产。

但并不是所有的方法都有效。以泰德科技为例，目前已经实现了半自动化生产，并有计划推进全自动化。"即使是自动化生产，也需要人."泰德科技总经理黄志敏告诉《时代周刊》，产品规格不一样，自动化生产线难以适应生产。此外，为了扩大生产线，对人的需求仍然很大。

“加减”之道

在粤港澳大湾区时代，东莞应该成为一个先进的制造中心。为实现这一愿景，制造业需要高质量发展，并逐步接近产业价值链的核心环节。

东莞一些企业选择做“减法”，从而提高自主研发水平，增加自主品牌含金量。

2010年，房利美开始调整其市场规划。“不做低端电路板，只做高端电路板，用于航空空航空航天、医疗、数据通信等行业。”杨志坚告诉《时代周刊》记者，专注高端产品需要升级技术和设备，这实际上对企业自主创新和R&D水平提出了更高的要求，需要储备足够的R&D实力。“保持一支20人的研发团队，专注于尖端技术。”

泰德科技也有类似的想法。"不接受年订单低于300，000件的订单."张骞介绍说，目前，部分产能已经通过产业梯度转移到河南、江西等地。东莞基地将专注于R&D和市场营销，加强与战略合作伙伴的合作，为即将到来的5g时代做好技术储备，并计划在下半年加大在印度等国外市场推广自主品牌的力度。

东莞也试图做“添加”，以打破企业走“两个自我”之路的瓶颈。

东莞率先推动省内加工贸易企业内销，并以加工贸易产品博览会为平台，帮助企业开拓国内市场。经过十年的沉淀，东莞加工贸易由原来的OEM加工逐渐被独立的R&D取代，加工贸易企业逐渐转型为拥有自主设计和品牌的企业，导致加工贸易国内销售额从2009年的1540多亿元上升到2018年的3500多亿元。

企业也从中受益。例如，自2015年以来，泰德科技已连续四次参加加拿大博览会，重点宣传其自有品牌伊卡诺，2017年销售额超过6000万元。

近年来，东莞连续五年以“一号文件”向制造业释放信心，出台了一系列扶持计划，引导企业做强R&D、创品牌，鼓励全市“换机”，为企业科技攻关项目和技术交易奖励等提供政策“大套餐”。，以多种方式促进企业自主创新。

4月4日，东莞市发布了《关于实施粤港澳大湾区发展战略，全面建设国家创新型城市的实施意见》，从体制改革、鼓励创新、降低成本等方面制定了明确的政策，进一步优化了科技创新的政策环境。

"它需要动能来转换."东莞市委书记梁卫东在接受《时代周刊》采访时表示，东莞将聚焦智能制造的整个生态链，推动工业企业实施新一轮技术改造，推动制造业模式的根本性转变，实现先进制造业新旧动能的转换。

这一次，东莞希望逐步改变其在全球制造业布局中的角色，成为“世界智力工厂”。