知名药物“今又生”缘何变得默默无闻？

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彭和徐伟是深圳赛百诺基因科技有限公司的创始人和现任总裁，八年来，双方一直在中国法院打官司。

命运缠绕着双方。1998年，“海归”彭在深圳成立赛贝诺，世界上第一个基因治疗药物生于2003年获准上市。2006年，徐伟的公司通过股权转让控制赛博创，2008年，通过赛博创和彭，对5项中国发明专利和3项国际发明专利(已在36个国家授权)的专利权归属提起诉讼。

这场官司打了8年，从深圳市中级人民法院一审到广东省高级人民法院二审，两次判决都认定萨贝诺胜诉。彭拒绝接受的抗诉申请，并通过省高检和最高检程序提出抗诉。最高法院命令广东省高级法院重审并暂停执行二审原判决。3月24日，在广东省高级法院，双方打了最后一仗。

经过八年的争论，双方都沾了霜。尽管此案尚未宣判，但萨贝诺董事万一清承认，此案没有赢家。经过八年的诉讼，企业也受到了沉重的打击，更加难以完善，甚至变得默默无闻。

为什么会这样？广东推出创新驱动发展决策，赛博创的发展经验给科技企业的创新发展带来了深刻的教训。

筹资失败将导致未来的对手

1998年初，“海归博士”彭在深圳成立了萨贝诺公司，并领导了“重组腺病毒-p53抗癌注射液”(注册商品名:“金生优生”/gendicine)的工艺优化和临床试验。2003年，“金生”获得国家批准，成为全球首个获准上市的基因治疗药物，引起了国内外主流媒体和权威医疗机构的关注，彭也成为了一颗耀眼的科技明星。

在他成名的时候，彭从实验室走向了市场，在工厂扩建、人才引进和临床试验方面的投资急剧增加，但未能达到预期的销售额。政府和国有企业作为主要的资金支持者，纷纷停止投资，导致公司一度陷入财务困境。只知道科学研究的彭，开始到处筹款，但并不经常顺利。

与此同时，未来的老对手许巍也很担心。

据徐伟说，他是由一名医生下海的，从零开始。由于没有核心知识产权，产品主要是原材料和维生素，湖北同济奔达医药有限公司(简称奔达)无法摆脱大批量、低利润的阴影。在艰难的市场环境下，万一清和许巍练起了他们那极其沉重的“狼”。为了转型升级，徐伟派奔达到美国借壳上市，这是“非常痛苦的”。上市后，徐伟计划募集资金收购创新型胚胎企业。

这时，经营困难的萨贝诺进入了徐卫星电视线。

由于两位股东急于出售股份，本达很快从想增加资本转变为从赛百诺的前公司股东手中购买旧股票。2006年10月，本达成为该公司的主要股东。在注入高科技概念后，Benda在美国OTC交易系统(otcbb)上市的股价因超额认购而赚了很多钱。彭似乎已经看到了赛博坦的国际化道路。

一位要求匿名的投资领域内部人士分析说，由于他过于仓促，急于求成，Sabeno错误地引入了现阶段无法为公司发展带来增量资金的股东，同时给公司带来了截然不同的发展理念，为未来的股东纠纷埋下了隐患。

好景不长，奔达与彭在融资、股权、管理等方面的冲突不断升级。

(编辑:刘)