陕西省加强国际产能合作

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近年来，陕西省加快了“走出去”的步伐，陕西省企业对外开放合作明显增加。国际化经营模式发生了积极变化，国际化经营规模迅速扩大，国际化经营的风险管理和控制能力进一步提高，培养了一批国际化经营人才。截至目前，延长石油集团、陕西能源集团、陕西煤炭集团、陕西有色金属集团、陕西建筑集团、秦川机床集团、快运集团、陕西汽车集团、陕西地矿集团、陕西海投公司等10家企业已有35个海外投资项目。

2017年10月，陕西省国资委发布《关于推进省级企业国际能力合作的意见》，从总体要求、重点方向和领域、创新“走出去”方式和主要措施四个方面，引导和规范省级企业参与“一带一路”建设。

记者了解到，陕西汽车重卡集团已销往全球80多个国家，其出口连续几年领先全国重卡行业。延长石油集团在泰国、中非、吉尔吉斯斯坦和马达加斯加拥有四个海外油气风险勘探项目，控制香港上市公司延长国际石油公司，并收购加拿大诺华公司。与世界知名基金公司kkr共同成立了延长kkr全球能源基金，海外项目投资超过12亿美元。

随着对外开放和合作程度的提高，陕西省企业国际化经营规模迅速扩大。截至目前，已有10多家省级企业在海外(包括香港和澳门)设立了分支机构，业务分布在全球100多个国家和地区。与此同时，省级企业的国际化正在发生积极的变化。事实上，企业国际化战略包括四种类型:国际化战略、跨国本土化战略、全球战略和跨国战略:在国际化战略中，企业将其有价值的产品和技能转移到国外市场，并在东道国建立制造和营销机构；在跨国本土化战略中，企业可以根据不同国家的不同市场提供更能满足当地市场需求的产品和服务；在全球化战略中，企业向世界市场推广标准化的产品和服务，并把生产和经营活动集中在更有利的东道国，形成经验曲线和规模经济；跨国战略是根据经验形成成本效益和区位效益，并根据当地市场的需求转移企业的核心竞争力。陕西省属企业根据省情、地方特色和自身优势，继续保持亚洲、澳大利亚等传统市场优势，拓展欧美新市场；在商业领域，它已逐渐从能源开发、产品销售和承包项目扩展到汽车、机床设备制造和现代农业。“走出去”后，面对国际政治、法律、社会和安全风险，省级企业应更加重视国际化经营的风险防控。推进法律法规合规，增强合规管理意识，提高合规风险防范能力，完善风险管理和防范的体制机制和相关制度，为海外法律风险防范奠定坚实基础。此外，要努力避免无序竞争，加强企业间的沟通与合作，统筹经营，整合资源，规范国际商业秩序。随着省级企业走出去，在吸收国外先进技术、提高技术开发和自主创新能力的同时，要努力加强队伍建设，建立更加活跃的国际人才引进和培养机制，深化选拔任用制度改革，建设一支高素质的国际管理人才队伍。