党建领航推动农商银行高质量发展

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近年来，江苏如皋农村商业银行党委始终坚持“以党建为中心，做好发展促进工作”的原则，以党建带路，不断推进党建工作与业务发展、风险防控、企业文化建设的有机结合，推进全面从严治行的深度融合。 不断将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为全行改革转型的优势，推动全行走上优质发展的轨道。

在党建基础上开放转型发展的“红引擎”

如皋农村商业银行现有党员393人，占职工总数的55.3%。本行坚持全面从严治党的原则，提升政治地位，强化职责责任，通过加强基层组织和队伍建设，积极主动加强“一岗两责”的落实，将这支强大的红色力量有效转化为最大的团队优势和政治优势，为推进农村商业银行改革转型提供了强有力的政治保障。

全面加强基层党组织建设。如皋农村商业银行将党建内容写入章程，将党委研究讨论作为重大事项决策的前置程序，明确并落实了党委在公司治理结构中的法律地位。本行重新整合基层党支部，按照“支部建在支行”的思路，合理优化党支部设置和党员配置，实现了党的基层组织和网络成员的全覆盖。本行严格按照党支部建设的要求，选拔任用了一批政治素质过硬、视野开阔的党员担任各党支部书记。

加强学习型团队建设。如皋农村商业银行着力打造“学习型”党组织，党委中心组每月进行集体讨论、个人自学、专题调研和学习通报，使学习活动规范化、规范化，发挥了“风向标”和“先锋”作用，有力地带动了全行党员的学习。本行定期召开专门的民主生活会，由党委书记牵头进行交叉检查，团队成员逐一通关，按照党章要求查找差距，正常开展批评和自我批评，整改存在的问题。

强化主体责任，落实“一岗两责”。如皋农村商业银行党委坚持抓主要、担责任，充分发挥党委、党建领导小组和办公室的作用，明确职责、细化任务，形成自上而下驱动、自下而上保障的工作链条和运行机制。按照“谁主管、谁负责”的原则，本行坚持廉政建设责任制与全行业务运行相结合，认真检查和监督职责范围内的廉政建设工作，有效形成了廉政建设责任传递机制。

以党建促管理，打开“服务实体经济的第二脉搏”

中国共产党第十九次全国代表大会报告强调，要建立现代经济体系，经济发展的重点必须放在实体经济上，提高供给体系的质量应该是主要方向，这样才能显著增强中国的经济质量优势。如皋农村商业银行作为一家立足县域的中小型农村金融机构，有效推进了党建和业务运作的一体化，认真贯彻党的经济金融政策，进一步增强了“立足本地、惠农惠商”的战略决心。回报以主业为中心，以汇为中心，努力提高服务实体经济的效率，为地方经济发展提供更有效的金融支持。

不断提高支农和支持小企业的服务水平。如皋农村商业银行围绕涉农贷款“两不低于”和小微企业贷款“三不低于”的目标，不断加大对实体经济的支持力度，推出“绿色能源贷款”、“农机贷款”、“税收融资贷款”、“土地承包经营权抵押贷款”等多种产品，满足客户多样化的信贷需求。深化“阳光金融”工程，推进阳光信贷升级；充分发挥决策链短、机制灵活的优势，组建小微贷款和消费贷款特许团队，推出青年创业贷款、住房抵押贷款、家装贷款、汽车贷款等信贷产品，开发专业化流程，将消费金融和小微贷款汇集到特色网点，形成团队营销、专业化运作、特色服务的模式，不断提升信贷服务的广度和深度。

持续支持重点产业发展。如皋农村商业银行以企业技术改造和产业升级为重点，积极推进信贷空，加大对实体经济的贷款力度，通过开展“春风温暖千家企业”、“送宝助融资”、“千家企业”等活动，加强对重点行业和重点企业的金融支持。注重银企对接合作，重点支持新能源汽车、

不断完善普惠金融体系。如皋农村商业银行围绕金融服务“村村通”的目标，大力推进“最后一公里”服务圈建设。截至目前，本行已建成180个农村综合金融服务站，实现小额取现、转账、查询等金融服务全覆盖，全年为农民办理金融服务107，300项，金额165，376，200元。本行还推进了社会保障卡的发放、智能菜场的建设和二维码的有序推进，开通了丁原白金卡等新型电子银行业务，有针对性地推广特色产品，加大了金融知识的普及力度，提高了居民的金融意识，使居民自觉使用信贷产品脱贫致富。

营造“安全屏障”，用党建的积极氛围防范风险

中国共产党第十九次全国代表大会提出了“保持无系统性金融风险底线”的要求。如皋农村商业银行坚持以党建控制风险、促进发展的原则，充分发挥党建在防范和化解金融风险中的监督作用，把积极防范和化解金融风险放在更加重要的位置，努力完善各方面的风险防控机制。

努力稳定信贷资产质量。如皋农村商业银行积极响应如皋产业政策，稳步调整“两高一盈”产业贷款和非实体经济贷款，积极响应“263行动”，做好减持工作，深入实施绿色金融。积极组织滞纳收集、专职收集、专项收集、延伸收集、外包收集等活动。，对大额逾期贷款实行“一户一策”,采取现金回收、贷款重组和核销等多种方式。，使信贷资产质量保持稳定。本行加强贷款“三查”的规范化、规范化和规范化，借助风险预警系统，及时掌握客户现金流量、产品应用、客户违约、风险管控的规律，增强风险管控的针对性。

持续加强合规和风险控制管理。如皋市农村商业银行制定了合规体系建设规划和实施方案，建立了合规体系建设责任清单、任务清单和工作台账，强化了监督评估责任追究，形成了“一级抓一级、分级抓落实、全责覆盖”的工作格局。本行以合规建设为主题，积极组织开展“第一课”、合规知识讲座、法制教育等活动。与此同时，《如皋市农村商业银行工作人员违规处理办法》出台，组织全体工作人员逐一学习，分阶段分批组织考核。严格合规管理底线，合规和纪律意识增强。

不断提高公司治理能力。如皋农村商业银行明确表示，风险偏好是公司治理机制的重要组成部分。通过明确风险偏好管理各治理主体的权责界限，建立和完善权责匹配的问责机制，有效分解风险偏好制定、实施和监控的决策权、管理权和监督权，促进风险防控主体责任的落实。本行已逐步建立起符合本行业务战略、符合实际情况的风险偏好体系。以各种政策和工具为传递载体，明确了相关部门对具体偏好指标的管理职责，使偏好对企业管理形成实质性约束。

以党建融合推进和谐企业文化的“春风与雨”

文化是发展的“软实力”。如皋农村商业银行始终坚持把党建和企业改革同步规划和推进，以党建为抓手，推动企业文化的不断传承和发展，在全行形成了鲜明的实践。

完善用人机制。如皋农村商业银行大力选拔政治过硬、业务过硬、管理精通、敢于担当的干部。干部的选拔任用和退出，从选拔任用过程、考核激励、监督约束、培训锻炼等方面，进一步提高了选拔任用的科学化、规范化水平。本行以增强工作热情、提高工作技能、丰富知识水平为导向，持续开展“网点现场管理、不良贷款发放、小微企业贷款全流程操作、储备账户管理人员实际操作”等一系列培训，有效提升了干部员工整体素质。

创造品牌服务文化。如皋农村商业银行不断提高网点的服务质量和效率，对环境、形象、服务、晨会、客户满意度等考核内容进行比较，通过远程监控、文明创建检查和“96008”客户服务热线等服务监督渠道向网点员工反馈，细化指标、定义分值，每季度进行检查和考核。本行鼓励先进，鼓励落后，不断强化员工的业务知识和操作技能，巩固和提高服务质量和效率，不断提高客户满意度和品牌忠诚度。

有效开展各种活动。如皋农村商业银行成功举办了送戏下乡、职工运动会、“知合规、说合规、做合规”主题演讲比赛、创建文明城市志愿服务等活动，有效提升了员工的参与意识、集体意识和竞争意识。本行积极发挥“如新志愿者服务团队”的作用，组织了“温馨敬老院”、“温馨空敬老院”、“普及金融知识万里行”、“金融知识宣传服务月千人行”等活动，充分展示了良好的社会形象。