我国物流行业的发展特点与趋势

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正文/经济杂志特色城镇研究所所长王国华

物流业作为国民经济的动脉系统，连接着经济的各个部门，使之成为一个有机的整体，其发展程度已经成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。

在20世纪80年代的快速发展中，商品的高毛利率掩盖了物流成本高的问题。随着1997年经济软着陆，企业意识到成本控制在激烈竞争中的重要性，物流作为资源和人力之外的第三利润源越来越受到重视。

中国物流业发展现状

虽然已经跳过了美国和日本物流业的稳步发展阶段，但与发达国家相比，中国在基础设施、管理、理论研究、物流技术和信息技术等方面仍然相对落后。然而，其市场巨大，前景广阔。

近年来，中国经济平稳快速增长，为物流和供应链管理外包服务业的快速发展提供了良好的宏观环境。根据国家统计局的数据，2015年中国物流总成本为10.8万亿元，比上年增长1.9%。

物流产业前景指数(lpi)反映了物流产业经济发展的总体变化，以50%作为经济实力的分界点。当它高于50%时，反映了物流业的经济扩张，而当它低于50%时，反映了物流业的经济收缩。自2014年1月以来，中国物流业前景指数一直保持在50%以上，反映出中国物流业整体仍处于平稳快速发展的周期中。

物流成本占国内生产总值的比重是衡量物流业整体运行效率的重要指标之一。中国物流业近年来保持了快速增长势头，但整体运行效率仍然较低。在中国，这一指标从1991年的23.79%降至2014年的16.9%。美国和日本物流成本占gdp的比重稳定在8%左右，而中国和美国、日本的差距超过8%。

中国物流业的发展特点

目前，中国物流业的发展主要呈现以下特点。

一是物流企业加大并购力度，加快产业整合。物流业集中度低导致市场竞争激烈，其特点是以降低服务价格为主要竞争手段，整个行业缺乏差异化的产品和服务。进入门槛低导致物流业集中度低，价格竞争激烈。近年来，集中度不断提高，但行业仍缺乏具有定价权的领先企业。

大型物流公司可以利用规模经济的优势，在网络覆盖和容量分配上利用时效性、安全性和低成本的优势。小企业服务功能少、集成度低、管理能力弱、竞争能力弱、信息能力弱、经济秩序不规范，不能满足现代物流动态运作和快速反应的要求。

其次，服务范围继续延伸到供应链的两端。目前，中国物流企业与制造业的联系已经深入发展，并建立了深度合作。物流服务的范围不断延伸到供应链的两端。

一些物流企业已经从只承担少数简单物流外包功能的第三方物流扩展到完全参与制造企业供应链的第四方物流。在供应链的上游，它提供原材料和零部件采购服务、原材料进场物流服务、原材料库存管理服务等。对于制造企业。在供应链的下游，制造企业在生产线的后端提供物流加工服务，为成品、零部件的销售提供物流服务，为售后提供物流服务等。，专业化物流服务的水平和效益显著提高。

自2014年以来，行业内形成了一批具有一定规模和国际竞争力的领先供应链管理企业。同时，国家政策大力支持、鼓励和引导更多的物流企业将其服务范围延伸到供应链的两端。

第三，一般物流和专业物流的区别。近年来，物流行业共性与专业的分化趋势日益明显，专业化逐渐成为物流企业的发展方向。物流向专业化发展的趋势是由需求决定的，企业对降低物流成本的要求越来越高。通过优化内部物流管理来节约成本可以增加企业利润，但通过优化供应链管理来降低成本。物流服务对专业能力和专业化的要求很高。

与专业物流相比，一般物流对客户的依赖程度较低，市场规模较大，但竞争相对更加激烈。对于一些物流特殊要求较少的企业来说，与专业物流相比，一般物流具有顾客门槛较低、对自身资源要求较少、成本优势较大的特点。一般物流和专业物流的区别有利于为有不同物流需求的企业提供更合适的自我发展服务。

中国物流业发展趋势

供应链管理产业是一个典型的现代服务业，具有轻资产和高技术含量。供应链管理企业通过对不同行业运营模式的深入研究，利用综合专业能力和自身的集成能力为客户量身定制集成解决方案，将单一和分散的报关、运输、仓储、贸易和结算服务整合到供应链管理服务产品中，实现业务流、资金流、信息流和物流的集成，为客户节约成本，提升价值。

供应链管理行业独特的商业模式要求供应链管理企业具备以下能力。

第一，跨学科、跨地区、跨行业的专业能力。跨领域能力，即垂直贯穿业务活动的业务流、资金流、信息流和物流，具有在每个单一层面提供解决方案的专业能力。跨地区能力，即跨地区甚至不同国家、不同制度和不同法律框架，具有在不同地区消除障碍和实施既定方案的专业能力。跨行业能力，即掌握不同行业、同一行业不同客户和不同类型业务模式的能力，以及根据客户个人需求量身定制解决方案的能力。

第二，集成和操作能力。供应链管理服务不同于普通的物流服务。供应链管理企业只投资供应链中的关键节点，不依靠大规模固定资产投资来寻求产出。相反，他们强调整合各级现有资源，在供应链管理解决方案的指导下为客户提供全方位的服务，这就要求企业具有很强的整合和运营能力。

第三，信息系统支持能力。供应链管理集成服务具有大规模、跨领域、多层次和立体集成的特点。信息传递也将表现出多边性、交叉性、同步性等特征，而信息流是供应链管理的关键要素。企业需要为信息系统配备先进的技术架构、不同的功能级别和高效的协作来满足业务需求。

供应链管理的价值创造体现在缩短客户交易时间、降低交易成本、提高企业供应、生产和销售的整体运作效率，以及帮助企业提高应对频繁变化的市场需求和激烈市场竞争的响应速度。