新时代的“工匠发明家”

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“太好了，将来我们再也没有必要在业主立案法团的腕臂供应上施加蛮力了。”从内部看，在操作室内，工人们熟练地将管道和所需零件送入悬链线腕臂自动预配平台，从精确测量腕臂长度的自动测量系统到管道切割、料头分拣和管道工位转移的完成，从机器人找孔定位到机械手将管道向前托起并穿上零件和紧固螺母，预配操作在五分钟内完成。整个供应过程精确而平稳。

这是我国电气化铁路接触网腕臂自动预配置平台首次在廉贞铁路使用的场景。预分配腕臂的误差只有几毫米，每个人都为此鼓掌，兴奋之情溢于言表。在操作平台的边缘，一个穿着中国铁路武汉电气化局工作服的身影格外显眼。他看到了黑皮肤和黑眼睛，但他充满了能量，并向周围的工作人员仔细解释了平台的操作过程。他总是不苟言笑，但他的眉毛总是流露出严谨和严肃。

他叫刘墉，是中国铁路武汉电气化局下属公司廉贞铁路第一物资调配中心的主任。每个人都称他为“工匠发明家”。

科技创新，锐意进取，取得巨大成就

接触网系统是电气化铁路的动力源，而腕臂是稳定弓网关系的核心支撑装置。为了提高接触网腕臂的自动化加工水平，降低操作人员的工作强度，保证加工精度，刘墉萌生了开发全自动腕臂预配置平台的想法。

一切只能从零开始。刘墉急切地自学了一系列绘图软件，如计算机辅助设计、unigraphics nx和solidworks。为了挤出时间学习，他牺牲休息时间购买网络课程，并经常练习到深夜。最终，刘墉掌握了各种绘图软件，并基于自己多年的电气维修和数控加工基础，独创了“OCS腕臂自动配置平台”,从传统的手工操作向全自动、智能化方向进行了大胆的探索，实现了“分散加工、集中烘干、空地面作业、田间工厂作业”。

管理，创造效率，集中和铸造高质量的产品

刘墉常说:“一个人的努力是相加效应，一个团队的努力是倍增效应。”材料、设备进出仓库和配置的日常管理尤为复杂。为了简化流程，刘墉已经实现了运营标准化和配置合理化。根据集团公司提出的“工程一表、1234工程管理法”，结合第一物资配送中心的实际，制定了“物资配送中心管理一表、1234物资配送中心管理法”等一套工作流程，使物资配送中心的管理从上到下、从内到外清晰可见。

同时，他将管理融入到手机网站应用中，将管理系统、工作流程和工作安排转化为随处可见的二维码，让配送中心的所有员工都能实时掌握最新动态，为打造廉贞精品铁路工程奠定了坚实的基础。

编者:张嘉诚