山西文旅旗舰全产业链平台搭建成型

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■本报记者曹颖张钦勤

正在建设文化旅游战略支柱产业的山西，也有了新的举措。5月30日，作为省级文化旅游的龙头企业，山西文化旅游集团的八家文化旅游专业平台公司同时亮相并集体亮相，标志着集团在全要素、全产业链的发展道路上迈出了实质性的一步。

肩负振兴山西文化旅游的使命

山西省文化旅游资源丰富，但长期以来，资源开发利用不足，巨大的资源优势没有转化为强大的经济优势。在深化资源型经济转型综合改革试验区建设的背景下，山西从去年开始加快转型步伐，将文化旅游确立为全省七大战略性新兴产业的第一产业。同时，以新一轮国有企业改革为契机，推进省内省级国有企业专业重组，建立省级文化旅游产业整合平台——山西文化旅游集团。

山西省赋予该集团的历史使命非常明确:整合全省文化旅游资源，整合全要素和全产业链，积极引进战略投资者，推进股份制改革，推动优质资产上市，打造具有创新、引领和竞争力的山西文化旅游旗舰企业。但本集团是在整合山西经贸集团、山西投资集团、晋能集团、山西能头集团文化旅游资产及省级单位相关经营资产的基础上成立的。基础资产和主要产业与旅游业的关联度很小，文化旅游资产所占比重相对较小，因此在其成立初期就面临着内部转型的艰巨任务。

山西文化旅游集团成立后不久，围绕文化旅游产业制定了“13366”发展战略，确立了酒店管理、景区开发经营、智慧旅游、文化创意、旅游地产、投融资六大业务板块，并围绕上述六大板块开始积极推进内部重组和改革。此次成立的八家子公司，加上去年成立的金旅集团和云游山西有限公司，是山西吕雯集团积极推进内部转型的成果，将构成上述六大产业板块的实体运营平台。

整个产业链的组织结构已经形成

山西吕雯集团新设立的八家子公司为山西旅游投资控股集团有限公司、山西吕雯集团酒店管理有限公司、山西吕雯集团黄河旅游发展有限公司、山西吕雯集团长城旅游发展有限公司、山西吕雯集团太行旅游发展有限公司、山西吕雯集团股权投资基金管理有限公司、山西吕雯集团信息技术有限公司、山西杨康集团有限公司..

山西旅游投资控股集团有限公司由山西经贸投资控股集团有限公司更名为现名。目前，已形成以文化旅游为主，住宿餐饮业、旅游房地产、投资和资产管理为辅的“一主三辅”格局。

酒店管理有限公司是为经营和管理吕雯集团旗下酒店及酒店项目的开发和运营而设立的酒店管理子公司。力争在三年内形成60亿元的酒店资产，实现年经营收入超过10亿元，成为吕雯集团的重要产业和核心资产。

未来，黄河旅游发展有限公司、长城旅游发展有限公司、太行旅游发展有限公司将重点挖掘相关文化旅游资源，加强与各种资源来源的对接，依托省级平台优势，整合优质资源，对接资本市场，真正打造山西省委、省政府“黄河长城太行”三大A条。

股权投资基金管理有限公司将为山西吕雯集团搭建一个投融资平台，对山西吕雯资源进行全要素、全产业链、全方位的整合重组。未来将整合集团下的基金管理公司，实现吕雯集团产业引导基金的专业化、规模化运作，同时成立文化旅游产业基金，通过多种渠道和方式吸引和积累更多的社会资本投资文化旅游产业。

山西杨康集团有限公司是在整合吕雯集团旅游相关产业的山西投资集团房地产开发有限公司的基础上，以杨康为主营业务的专业平台公司。打造以社区养老、基础养老、假日养老、医疗养老为主体的文化旅游杨康品牌，实施山西省委、省政府“杨康·山西·夏阳·山西”产业战略布局。

信息科技股份有限公司是智慧旅游板块的子公司，是为建设吕雯集团旅游业和智慧旅游信息化平台而成立的。

作为山西省新一轮国有企业改革的重要成果，山西吕雯集团也在积极推进自身改革，搭建发展和运营平台，同时采用市场化选聘职业经理人。与山西省其他企业在子公司层面选择经理不同，山西吕雯集团在副总经理一职上采取了市场化的选拔方式。

山西省文化旅游集团党委书记、董事长王文宝表示，集团将引领文化旅游景区开发、酒店专业管理、智能旅游建设、金融资本服务、医疗保健产业发展转型，深入连接各种资源和市场，围绕主营业务积极整合文化旅游相关资源，努力形成文化旅游资源和市场资源的较大“洼地效应”，推动山西文化旅游产业振兴。