华远地产帅印平稳交接 向“十三五”目标再迈进

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华远地产(600743)有限公司(以下简称“华远地产”)2018年第一次临时股东大会于2018年2月5日下午在公司召开。会议审议通过了《第七届董事会选举非独立董事议案》、《第七届董事会选举独立董事议案》、《第七届监事会选举股东代表监事议案》。公司董事长由杜凤超担任，原董事长孙退休。董事会任命冉立为公司总经理。

这是华远地产再次迎来任志强退休后的高层管理变动。华远表示，经过30多年的发展，公司拥有成熟的现代企业管理体系和运行机制，正常的人事管理变动不会影响华远的运营模式。今后，中国将继续按照“十三五”规划的目标，在稳定中求突破，在创新中求发展。

稳定加速，创新突破

2014年底，带领华远地产白手起家发展壮大的第一任董事长任志强正式退休，孙成为第二任董事长。当时，外界曾质疑，在失去重要舵手后，华远能否保持一贯的竞争优势和品牌影响力。然而，任志强并不担心这种在当时的变化。他说:一方面，华远作为国有企业的一员，紧紧跟随国家的政策取向，所以在发展方向上绝对不会有偏差；另一方面，经过几十年的发展，华远已经在公司内部形成了良好的运行机制，因此其退休不会对公司的发展产生任何影响，甚至新的领导班子也会“做得更好”。

事实上，任志强的安心真的在他的心里。在过去的三年里，华远地产通过并购和公开市场上的土地收购扩大了其发展领域。特别是2016年和2017年，华远地产首次进入渝广，之后与Xi、长沙展开激战，两次在天津收购土地，形成了以京津冀为大本营、辐射中西部和珠三角地区的战略布局，进入了一个全新的发展阶段。

在拓展领域的同时，华远地产不断地在创新上下功夫，致力于从房地产开发商向城市综合服务提供商转型。在客户服务方面，华远继续打造服务软实力，推出“六楼三栖”服务体系，深化实施“1+n”产品战略；在金融创新领域，立足于自身稳定的行业积累，充分利用国有企业的资本优势，积极拓展融资渠道。通过发行公司债券、私募reits、中期票据等形式，以稳定合理的融资成本为华远地产战略布局的拓展提供了强有力的支持。

未来已经向第十三个五年计划的战略目标前进

华远地产新任董事长杜凤超出生于1962年。他拥有工商管理硕士学位，是美国罗斯福大学的高级经济学家。他曾在华北理工大学任教，具有深厚的企业管理理论知识和丰富的企业投资、经营和管控经验。杜凤超于1997年加入华远集团，先后担任投资经理、总经理助理、副总经理和副总裁，并于2011年3月出任华远集团董事长。任职期间，他带领企业领导班子大力推进有效制衡公司治理结构和灵活高效的市场化管理机制，着力发展实体经济，不断加强和完善主营业务，完成了华远集团房地产服务、金融服务、商业服务和高科技四大业务的多轮带动。在他的五年任期内，华远集团实现了年平均营业收入增长34.02%，利润总额增长23.64%，五年累计纳税38.88亿元。

华远地产新任总经理冉立是中欧国际商学院的emba毕业生，于1994年加入华远地产。在担任华远地产副总经理兼Xi、重庆市公司总经理期间，他带领华远地产西部区域公司锐意进取，在古都兴盛十年，树立了华远品牌，使华远成为在区域市场上享有较高声誉的房地产企业，使“西部华远”的大格局在区域城市建设舞台上脱颖而出。

展望未来的房地产市场，在城市化和城市转型升级过程中寻找发展机遇，充分利用科技进步和科技成果，全面应用互联网平台，在细分市场创造产品竞争力，为广大股民提供高质量的增值服务，建立长期稳定的商业模式将成为未来房地产企业的主要发展方向。根据华远地产“十三五”战略规划，公司的总体思路是“始终坚持以房地产开发经营为主业，确保发展规模、盈利能力、品牌实力等方面的稳定发展。”突出“转型”和“创新”两大战略重点，不断优化和巩固企业经营管理基础，不断加强产品专业化和精细化，为股东创造利益，为社会创造价值，成为社会尊重的国家企业。

记住我们为什么从一开始就开始，坚持稳定发展的底线，在创新中不断前进。就这样，华远经历了市场的变化，并悄然经历了自己的更新迭代。几年来，华远地产在稳步发展的基础上，在区域拓展和创新方面不断取得突破。以新任董事长杜凤超为核心的新一届领导班子，未来也将面临不变的选择和全新的课题，他们必将为华远地产的未来发展做出更加突出的贡献。