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百日攻防创效

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小组集中力量,提高了嗓门。

“百日攻防创效”行动展开后,企业炼油二部对照岗位职责、操作规范、指标参数深入分解,确定不足差距,切实推进了47项质量提高增效的执行。 结合“严格从实到创新发挥效果”的大讨论活动,召开了百天攻防班长、青工、管理干部等三个研讨会,就稳定生产、创造效果优化、精细化操作等方面进行了交流讨论,立足于职场攻防效果,

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01“重点”攻关,增产挖掘潜在的质量创造效果

4月中旬,为了缓解企业库存压力,增加液态烃和丙烯的收率,该省1工区I催化装置根据企业生产“日优化”的安排,4月18日回收200#溶剂油,4月24日加油丙烯助剂。 为了确保一百天的攻防实效,一工区成立了攻防创效行动小组,结合装置生产实绩,聚集群策群力,帮助攻防目标的完成。

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配合溶剂油,补给丙烯助剂后,装置产品的质量和分布会发生变化。 该省根据大师的工作室、党员技师模范岗及专业骨干的技术特征,于5月1日上午召开特别会议,分解增产丙烯措施对催化分解、气体分离和汽油吸附分离装置的影响,详细分解装置数据,计划用于下一次生产。

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经过难关,I催化装置的液态烃收率从18%提高到19%以上,丙烯产量提高到1.2-1.5t/h,下游气分丙烯回收量提高到260t/d,液态烃收率的提高优化了催化装置的产品分布,丙烯

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02着眼于小地方,通过正确的优化减少消费

该省七工区的s zorb装置对操作管理要求严格,制定指标,严格检查,进行真正的审查,开展“节能降耗金创意”招募活动,收集员工节能降耗的良好意见建议,推进执行。 为了缓和全厂氮气供应的紧张,工区成立了氮气优化攻击组,切实降低装置的氮气使用量。 按项目检查核对两组s zorb装置各分支路的氮气流量计,经过正确的分解计算,再次确认氮气的使用量。

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比较i/ii s zorb装置封闭漏斗过滤器me110和me111的回吹状况,小组成员从节能优化认真推敲,认为原案的长时间回吹可以变更为间断的回吹,影响过滤器的长时间运行 /h。 比较了再生排烟过滤器me103定时回吹引起的大量氮气消耗问题,通过小组成员的计算,最终决定延长ii s zorb装置me103的回吹间隔时间,降低回吹频率,降低氮气使用量30m⊃3。 /h。 经过攻关优化,i/ii s zorb装置减少了氮气用量120m⊃3。 /h,预计节省经费约52.6万元/年。

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另外,五工区异丁烷装置的芳烃热水项目将化工二部px装置产生的热水作为脱轻塔和稳定塔的热源,代替原来的低压蒸汽,降低装置的能耗。 现在,接近30t/h取代低压蒸汽,以现在的低压蒸汽每吨120元计算的话,预计每年可以节约2880万元。

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四工区利用ⅲ硫检修的机会,增加一组贫/富液换热器,将富液入塔温度提高到100℃左右,降低再生塔的加热蒸汽消耗,节约蒸汽约2t/h,预期利润为122.64万元/年。 另外,更新硫坑内蒸汽伴热盘管的优化数量,将硫坑内的温度从145℃调整到135℃,隔开间隔停止2-3组蒸汽伴热盘管,节约伴热蒸汽,有利于液硫制品的质量管理,液硫制品中的硫化氢含量

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图、文:精油二份

篇:吴靖

学校:李阳杨

金陵石化第178期总第1384期

原标题:“【百日攻防创效】聚焦双增双节,确保百日攻防目标落地执行”

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